ACTUALITATE
„În industria HORECA nu vor mai fi pe primul loc interesele acționarilor și vor conta mai mult angajații și oaspeții.” Interviu cu Marcelus Suciu – CEO & Founder Marty Restaurants
Marcelus Lucian Suciu are 41 de ani și este CEO-ul grupului Marty din Cluj-Napoca, grup care are în componență lanțul de restaurante Marty Restaurants, Marty Events, Prăjitoria de Cafea Olivo, Olivo Caffe & Bistro și Bujole Bistro. Marty Restaurants este în prezent cel mai mare lanț de restaurante din Cluj-Napoca, având 6 locații în zone importante din oraș. Restaurantele sunt diferite, fiecare dintre ele fiind caracterizate printr-o amprentă unică.
● Domnule Suciu, conduceți cea mai mare companie din domeniul HORECA din (cel puțin) Cluj-Napoca. Puteți să ne spuneți, pe scurt, care au fost efectele crizei asupra companiilor dvs?
R: Ghidați de optimism și încredere în anul 2020 am realizat investiții substanțiale pe mai multe paliere – dezvoltarea de linii de producție pentru diverse categorii de produse, marketing și branding, re-design/reamenajări locații deja existente, dezvoltare personal/staff și multe altele. În acest context și luând în considerare că am beneficiat doar de două luni de activitate din noul an, întreg Grupul Marty a suferit un impact foarte puternic, cel mai bine reflectat în scăderea cu aproape 80% a vânzărilor, în doar câteva zile. Am fost nevoiți să închidem toate restaurantele și coffee shop-urile noastre și să mutăm business-ul în online, în zona de delivery. Cu durere în suflet a trebuit să trimitem aproape tot personalul în șomaj tehnic și să reducem drastic cheltuielile acolo unde s-a putut. A trebuit să scurtăm și lanțul de aprovizionare deoarece o parte dintre furnizori nu au mai acceptat plata la 30 sau 60 de zile.
„Mare parte din restaurante sunt pregătite și vor adopta toate măsurile necesare pentru siguranța oaspeților care le vor trece pragul”
● Care este situația angajaților în acest moment?
R: Acolo unde măsurile aplicate prin ordonanța de urgență au permis, am apelat și noi la opțiunea șomajului tehnic, ca și soluție pe termen scurt, pentru a depăși această perioadă, în ideea de a asigura un nivel de venituri oamenilor și a-i păstra în momentul relansării business-urilor. A fost dureros să luăm aceste decizii și să-i vedem pe mare parte din colegii noștri în șomaj tehnic, dar credem că a fost cea mai bună alegere în acest context. Ne preocupă, în continuare, siguranța colegilor noștri și avem un respect enorm pe care îl purtăm pentru ei, în aceste clipe.
● Cum apreciați măsurile guvernamentale de sprijinire a mediului de afaceri? Puteți exemplifica?
R: Sunt binevenite, deși cred că au fost adoptate cu o oarecare timiditate și îngrijorare. Înțelegem preocuparea pentru condițiile de siguranță sanitară și păstrarea normelor de distanțare socială, dar sunt convins că, mare parte din restaurante sunt pregătite și vor adopta toate măsurile necesare pentru siguranța oaspeților care le vor trece pragul. Odată cu această deschidere etapizată a restaurantelor, alte măsuri care ne ajută sunt cele legate de suportul oferit pentru plata salariilor angajaților, pentru o perioada de 3 luni, plata în 12 rate, fără penalități a taxelor și impozitelor anului curent, până la finalul lui 2021, direcționarea tichetelor de masă caldă în vederea folosirii exclusive în restaurante și nu în ultimul rând acoperirea garantată de Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru a putea livra în continuare produse cu plata la termen.
„Am fost nevoiți să închidem toate restaurantele și coffee shop-urile”
● Ce ați fi dorit să conțină măsurile de mai sus, ce anume lipsește din planurile guvernanților?
R: Cred că pe mare parte din jucătorii de pe piața de HoReCa i-ar ajuta scutirea sau măcar suspendarea de la plata impozitului specific pentru 2020 și poate o serie de granturi pentru restaurante, în funcție de taxele plătite. Iar dacă ne dorim continuarea planurilor de dezvoltare ar fi de mare ajutor și accesarea unor granturi pentru investiții. Pe lângă acestea, ar mai rămâne o situație delicată, cea legată de plata furnizorilor care, până înainte de criză se făcea la 60 de zile sau chiar la 90 de zile. Acum, pentru că nu mai putem plăti, deoarece au scăzut foarte mult vânzările, producătorii și distribuitorii cer plata la livrare, aspect care îngreunează foarte mult activitatea noastră.
● Cum ați procedat referitor la restaurantele pe care le aveți? Ați renegociat chiria?
R: Așa cum spuneam și mai sus, am fost nevoiți să închidem toate restaurantele și coffee shop-urile noastre și să încercăm să mutăm business-ul în online, în zona de delivery. După aceea ne-am îndreptat atenția și resursele către proprietarii spațiilor în care funcționează o parte dintre restaurantele Marty.
Din păcate, nu cu toți am reușit să ajungem la o înțelegere care să permită continuarea business-ului nostru, ținând cont și de perioada foarte grea care ne așteaptă – cu deschiderea etapizată și reducerea numărului de locuri de pe terase și din interiorul restaurantelor. Suntem, în continuare, în discuții puternice pentru renegocierea chiriilor.
„Avem în plan deschideri în câteva orașe și cel puțin una la nivel internațional”
● Ce planuri pe termen lung aveați și cum v-au fost acestea afectate de criză?
R: La nivelul Grupului Marty aveam un plan de dezvoltare și extindere destul de ambițios, în special, pe partea de francize, pentru cele 2 branduri – Marty Restaurants și Narcoffee Roasters. Trebuia să deschidem în luna mai, primul restaurant Marty, în sistem de franciză, în Oradea, un proiect la care nu am renunțat și pe care îl vom finaliza la sfârșitul acestei veri. Pentru Narcoffee Roasters aveam programată, în luna martie, o deschidere a unui nou coffee shop în franciză, în cel mai nou mall din Târgu Mureș, plus alte deschideri în câteva orașe și cel puțin una la nivel internațional.
Un alt plan de dezvoltare era bazat pe una dintre valorile noastre fundamentale – aceea de a investi în oameni și de a crește oameni – am creat o școală bazată pe 3 piloni principali, care ar fi trebui să fie funcțională în toamnă, dar cred ca va trebui să o amânăm deocamdată. Era vorba despre o academie culinară, școală de barista si una de managementul ospitalității. Am decis că este o investiție esențială pentru trainingul și pregătirea ospătarilor, bariștilor și managerilor de restaurant. Însă, în noul context rămâne să vedem ce ne rezervă noua normalitate.
„Eforturile noastre s-au concentrat pe amânarea, suspendarea și chiar renegocierea chiriilor”
● În relația cu sistemul bancar ați găsit deschidere/sprijin sau nu ați avut nevoie?
R: În acest context am încercat să ne bazăm pe cei pe care îi considerăm partenerii noștri – băncile – de la care ne așteptam să fie flexibile și să asigure rapid acces la credite, pentru finanțarea capitalului necesar de lucru, pentru a traversa această perioadă. Unele au fost mai receptive și înțelegătoare, altele, mai puțin.
De asemenea, eforturile noastre s-au concentrat pe amânarea, suspendarea și chiar renegocierea chiriilor cu principalele centre comerciale în care sunt deschise restaurante Marty. Din păcate, acesta a fost un proces destul de anevoios și încă suntem în discuții pentru găsirea celor mai bune condiții pentru reluarea activității noastre.
În afara acestor zone de control pe costuri și capital circulant de lucru, pentru traversarea acestei perioade, va trebui să luăm în calcul focusul pe reinventare, pe înțelegerea noului context și a noului tip de consumator.
„Nu vor mai fi pe primul loc interesele acționarilor și vor conta mai mult angajații și oaspeții”
● Cum vedeți repornirea sectorului HORECA?
R: Trebuie să privim cu optimism înspre viitor și să vedem în această criză și oportunități. Vestea bună este că dăm toți dovadă de responsabilitate și solidaritate în business și rămânem împreună, pentru a depăși mai ușor această perioadă. Modelele de business care vor supraviețui acum se schimbă de la focusul pe profit spre comunitate. Înțelegerea primordială a nevoilor oaspeților se va reorienta de la comunicare de oferte speciale/promoții înspre comunicarea de principii și valori interne.
Nu vor mai fi pe primul loc interesele acționarilor și vor conta mai mult angajații și oaspeții. Și de ce nu, de la focusul pe competiție la focusul pe colaborare și conlucrare. Cel mai probabil vom asista la o nouă economie bazată pe principii și valori solide. Cei care vor ieși din acest context cu temele făcute și care vor înțelege că lumea la care ne vom raporta este diferită, sunt considerați supraviețuitori.
- Când credeți că veți avea din nou cifra de afaceri de dinaintea crizei?
R: Greu de spus. Din păcate, nu depinde numai de noi, ci sunt mai mulți factori care pot influența această revenire – reacția autorităților și noile măsuri adoptate, noul comportament al oaspeților, situația economică și implicit puterea de cumpărare, și altele. Noi sperăm să ne revenim undeva în 2 ani de zile. Dacă se întâmplă mai repede cu atât mai bine.
Florin Danciu
Dacă ți-a plăcut articolul și vrei să fii la curent cu ce scriem:
CLUJUL PENTRU TOȚI - Ai o propunere pentru un Cluj mai bun? Ai o problemă în zonele în care îţi trăieşti viaţa? Semnalează-ne-o! Trimite mesajul tău pe email prin ACEST FORMULAR, Whatsapp sau pe Facebook messenger
ACTUALITATE
Dosarul de diplome false de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, torpilat de judecătorii clujeni
În toamna lui 2019, procurorii clujeni au cerut, fără succes, arestarea preventivă a cinci cadre didactice de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, printre care se afla și fostul rector Marius Bojiță, sub acuzații de abuz în serviciu și instigare la fals. Vineri au fost analizate probele din dosar, iar judecătorii nu au fost încântați de modul în care au lucrat procurorii.
Practic au fost emise 30 de diplome de participare la cursuri de formare profesională pentru farmaciști, fără ca aceștia să fi fost examinați.
Alături de Marius Bojiță mai sunt inculpate în dosar Miere Doina, Hegheș Simona Codruța, Banc Roxana și Filip Lorena.
Potrivit procurorilor, „în perioada 16.11.2016-29.11.2016, UMF Cluj-Napoca a fost organizat la disciplina Analiza medicamentului cursul de perfecţionare postuniversitară cu titlul ,,Calitatea medicamentului – Metode moderne aplicate în studii de stabilitate” cod 439 curs la care figurează ca şi participante un număr de 30 de persoane.
Concluzionând asupra faptelor numiţilor Bojița Marius şi Hegheduș Simona Codruța rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise, fie prin evaluarea neriguroasă a acestora materializată prin discuţii libere sau chiar schimb de opinii.
Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate”, se arată în referatul de arestare preventivă.
Totodată, niciunul dintre participanţi nu a achitat taxa de înscriere anterior datei începerii cursurilor.
”Dintre cele 9 persoane care au fost înscrise la curs, doar 2 dintre acestea au achitat taxa de înscriere înainte de prima zi a cursului, respectiv F.A.O. şi T.L.R. însă ambele persoana au achitat taxa de înscriere de 100 de lei în data de 22.11.2016, adică la o zi după prima dată de evaluare.
Concluzionând asupra faptelor numitelor D.M., F.L. şi B.R. rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise.
Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate.
De asemenea, modalitatea de exercitare a atribuţiilor de serviciu de către numitele D.M., F.L. şi B.R. a condus la obţinerea pentru persoanele participante la curs a unui folos necuvenit constând în 20 de credite EFC. Dovada acestor credite s-a efectuat prin emiterea de către UMF Cluj-Napoca a 9 diplome de participare care atestă o împrejurare mincinoasă, respectiv că persoanele în cauză au obţinut 20 de credite EFC ca urmare a parcurgerii unui curs de formare profesională prin care au dobândit cunoştinţe şi abilităţi în vederea asigurării unui act farmaceutic de calitate”, arată procurorii.
Dosar retrimis procurorului
Judecătorii au decis, vineri, să admită în parte contestaţiile formulate de inculpați împotriva încheierii penale nr. 237/09.04.2021 a Judecătoriei Cluj-Napoca în ceea ce priveşte greşita respingere a excepţiilor vizând nulitatea actelor efectuate anterior sesizării din oficiu şi nulitatea declaraţiei martorei M. I. şi dispoziţia de începere a judecăţii.
S-a constatat nulitatea absolută a tuturor actelor efectuate şi obţinute anterior sesizării din oficiu din data de 12.12.2017 de către IPJ Cluj Serviciul de Investigare a Criminalităţii Economice.
Au fost respinse mai multe note explicative și înscrisuri depuse la dosar.
Decizia de vineri a fost transmisă Parchetului de pe lângă Judecătoria Cluj-Napoca, procurorul urmând a comunica judecătorilor de cameră preliminară dacă menţine dispoziţia de trimitere în judecată ori solicită restituirea cauzei în termen de 5 zile de la comunicarea încheierii.
Atacul cu rachete al Iranului asupra Israelului a ridicat nivelul aversiunii față de risc și a înmulțit plasamentele în actice considerate drept sigure precum aurul, dolarul american, francul elvețian sau yenul japonez.
Gramul de aur a crescut în 26 septembrie la 382,8727 lei, însă miercurea aceasta a fost atins un nou maxim istoric de 383,4311 lei, evoluție la care a contribuit aprecierea monedei americane în timp ce metalul galben se tranzacționa pe piețele specializate între 2.644,40 și 2.663,90 dolari, sub recordul de 2.679,20 dolari, atins în urmă cu o săptămână.
Aurul BATE toate recordurile. Prețul gramului a ajuns la un nou maxim
Piața valutară locală nu a resimțit în mod semnificativ evoluțiile externe, astfel că aprecierea cursului euro s-a limitat de la 4,9758 la 4,9764 lei, iar transferurile se efectuau în culoarul 4,975 – 4,977 lei.
La nivelul caselor de schimb valutar bancare cele mai ridicate de cotații de vânzare erau practicate de ING (5,0753 lei/euro) și BCR (5,0590 lei/euro).
Piața monetară a fost calmă la o zi după confirmarea noii conduceri a BNR și cu două zile înainte de ședința de politică monetară, de la care se așteaptă o nouă reducere a ratei de referință.
Ultimul sondaj realizat în august în rândul membrilor CFA România anticipa pentru sfârșitul acestui an un nivel dobânzii de politică monetară de 6%, echivalentul a două scăderi succesive de câte un sfert de punct procentual, care ar urma să continue în 2025 și va aduce rata până la 5%.
„Euro a scăzut la 1,1054 – 1,1083 dolari”
Miercuri, indicele ROBOR la trei luni, în funcţie de care sunt calculate dobânzile la majoritatea creditelor în lei contractate înainte de mai 2019, a stagnat la 5,55%. Indicele la șase luni, folosit la calcularea ratelor la creditele ipotecare, s-a consolidat la 5,60% iar cel la 12 luni la 5,64%.
Finanțele și-au propus să se împrumute în octombrie cu peste 6,4 miliarde lei, mai mult cu 730 milioane lei, față de luna trecută.
Euro a scăzut la 1,1054 – 1,1083 dolari, iar media monedei americane a urcat de la 4,4857 la 4,4952 lei, mai mult cu 5 bani față de începutul săptămânii.
Media francului elvețian s-a apreciat la 5,3087 lei iar cea a lirei sterline a scăzut marginal la 5,9751 lei.
În regiune, media monedei poloneze s-a depreciat 4,2952 zloți/euro iar a celei maghiare la 398,86 forinți/euro.
Criptomonedele continuă să fie vulnerabile atunci când crește apetitul pentru risc. Bitcoin se deprecia la 60.717 – 61.927 dolari iar ethereum la 2.441 – 2.498 dolari.
U-BT Cluj a pierdut, miercuri seara, și a doua partidă din EuroCup, de această dată în Franța, în fața finalistei din sezonul trecut, JL Bourg, scor 84-73.
Începutul a fost echilibrat, dar după 10 minute, gazdele au reușit să se desprindă, conducând cu 24-15.
Clujenii au fost ceva mai eficienți de la distanță și au reușit chiar să preia conducerea în cel de-al doilea sfert. JL Bourg a revenit în avantaj, conducând la pauză cu 42-36.
JL Bourg – U-BT Cluj, 84-73. Clujenii PIERD și al doilea meci din EuroCup
U-BT n-a reușit să țină pasul, jucătorii francezi au mărit diferența, care a ajuns la peste 20 de puncte. Cu 10 minute înainte de final, scorul era 68-46.
În ultima parte a jocului, clujenii n-au reușit să se apropie de gazde, care câștigă în final cu 84-73.
Cei mai buni marcatori al echipei clujene au fost Sasu Salin (18 puncte, două recuperări), Zach Hankins (17 puncte, două recuperări) și Deshawn Stephens (13 puncte, 8 recuperări).
Foto: Arhivă
CULTURA
Cluj Symphony Experience, la Sala Polivalentă. Subcarpați, Holograf sau Hara, acompaniate de orchestra Filarmonicii Transilvania
Festivalul Cluj Symphony Experience, care va avea loc între 4 și 6 octombrie, se mută în Sala Polivalentă pentru ca publicul să se poată bucura la maximum de concertele extraordinare. Prognoza meteo indică ploi în toate cele 3 zile de festival.
Cluj Symphony Experience, festivalul unic în România care aduce împreună stilurile muzicale precum rock, pop și muzică simfonică, începe în weekend la Cluj.
Experimente artistice și concerte în premieră națională
Headlinerii sunt Subcarpați, Holograf, Lupii lui Calancea & Surorile Osoianu, Bosquito, Hara, Deliric & Silent Strike & Muse Orchestra, fiecare dintre formații fiind acompaniate de orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania.
Timp de trei zile, în 4, 5 și 6 octombrie, publicul va avea ocazia să asiste la experimente artistice și concerte în premieră națională. Organizatorii anunță acum că din cauza prognozei meteo toate concertele se mută la Sala Polivalentă pentru ca artiștii și publicul să aibă cea mai bună experiență.
„Am decis să mutăm festivalul la Sala Polivalentă pentru că prognozele meteo arată ploi de lungă durată în toate cele trei zile de festival. Avem mii de oameni care și-au luat abonamente și bilete și care fac un efort mare, mulți vin din București, Brașov, Ploiești, plus cei din Cluj și din apropiere care vor să petreacă alături de noi. Din respect pentru ei, precum și pentru artiști, am ales să mutăm concertele la Sala Polivalentă, ca să ne putem bucura cu toții de experiențele pe care pe pregătim”, declară Flavius Buzilă, organizatorul Cluj Symphony Experience.
Copiii până în 14 ani inclusiv au acces gratuit, însoțiți de cel puțin un adult. Abonamente și bilete sunt disponibile online.
Concerte unice și experiențe inedite
Pe scena festivalului vor urca, printre altele, trupele Subcarpați, Holograf, Lupii lui Calancea & Surorile Osoianu, Bosquito, Hara, Deliric & Silent Strike & Muse Orchestra, fiecare dintre formații acompaniate de orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania în cadrul unor concerte extraordinare.
În plus, mai multe tinere talente în ascensiune vor deschide aceste concerte.
„Pregătim o ediție grandioasă și ne bucurăm din suflet că avem un line-up atât de fain la această ediție. Vor fi momente de neuitat cele în care îi vom asculta pe Subcarpați, Holograf, Lupii lui Calancea & Surorile Osoianu, Bosquito, Hara, Deliric & Silent Strike & Muse Orchestra – cu toții acompaniați de orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania. Deja mi se face pielea de găină doar când mă gândesc. Va fi epic”, mai spune organizatorul festivalului.
Prezentatorul evenimentului va fi și în acest an Cristi Hrubaru.
Lansare de carte, în cadrul evenimentului
În plus, la Polivalentă, în cadrul Cluj Symphony Experience va avea loc și o lansare de carte: „Copilul din Stele”, prima apariție literară a Mirelei Buzilă, designer, cadru medical și hipnoterapeut specializat în vindecare spirituală. Cartea îi poartă pe cititori într-o călătorie fascinantă prin planurile ascunse ale existenței și este o călăuză literară pentru cei care caută răspunsuri la întrebările esențiale despre viață, moarte și destin.
Anul trecut, peste 4.500 de persoane s-au bucurat de concertele, activitățile și momentele spectaculoase de la Cluj Symphony Experience. Capete de afiș au fost atunci Cargo, Subcarpați și Alternosfera, Filarmonica de Stat Transilvania și artiști de folk, fado, rock alternativ și muzică simfonică.
Cluj Symphony Experience este unicul festival unde arta și stilurile muzicale se îmbină într-un mod inovator, iar astfel sunt create experiențe sonore remarcabile și unice.
Programul pe zile al Cluj Symphony Experience 2024
VINERI, 4 octombrie:
- 18.30: Mano and Gregor
- 19.30: Timothy Kross
- 20.30: Deliric & Silent Strike & Muse Quartet & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
- 22.00: SUBCARPAȚI & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
SÂMBĂTĂ, 5 octombrie:
- 16.00: lansare de carte Mirela Buzilă – Copilul din stele: Într-o lume în care realitatea fizică se împletește cu misterele necunoscute ale universului, „Copilul din Stele” ne poartă într-o călătorie fascinantă prin planurile ascunse ale existenței. Scrisă de Mirela Buzilă, designer, cadru medical și hipnoterapeut specializat în vindecare spirituală, această carte este o călăuză literară pentru cei care caută răspunsuri la întrebările esențiale despre viață, moarte și destin.
- 18:00: Adriana Berezovski & Trupa Viu Grai
- 19:00: Ada Morar
- 20:00: HARA SIMFONIC & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
- 22:00 HOLOGRAF & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
DUMINICĂ, 6 octombrie
- 18:00: Emeric Imre
- 19:00: Nidal
- 19:50: LUPII LUI CALANCEA ȘI SURORILE OSOIANU & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
- 21:30: BOSQUITO & orchestra Filarmonicii de Stat Transilvania
CFR Cluj vrea să mai aducă o extremă dreaptă. Clubul e aproape să semneze cu Alexandru Dobre (26 de ani), ultima dată legitimat în Portugalia, la Famalicao. Specialiștii îl compară pe Dobre cu Dennis Politic și îl consideră un transfer bun pentru echipa clujeană.
Dobre e așteptat la Cluj să efectueze vizita medicală și să semneze cu CFR, din postura de jucător liber de contract.
„Alex Dobre este un jucător interesant, care a cochetat și cu echipa națională. E un jucător de bandă dreaptă, un fotbalist liniar, spre deosebire de Politic. Ambii au crescut în Anglia și se aseamănă în anumite calități: aleargă mult, sunt direcți în ceea ce fac.
CFR Cluj mai vrea o EXTREMĂ dreaptă. A jucat și la Națională
Politic are un plus de fantezie, îi place să mai facă niște «biciclete» și să dribleze, pe când Dobre este mai liniar, atacă bine spațiul. E un transfer bun pentru CFR, cred că mai multe echipe ar fi trebuit să se intereseze de el, doar că probabil cerea un salariu mare, pe care doar CFR a putut să i-l ofere.
CFR a avut întotdeauna un lot numeros, așa că sperăm ca Dobre să aibă reziliența necesară pentru a se impune în Gruia”, a precizat Gabi Glăvan, specialist în scouting, la GSP Live.
Alex a debutat la naționala României în martie 2023, sub comanda lui Edi Iordănescu, fiind convocat pentru primele două meciuri din campania de calificare la Euro 2024. A prins minute atât cu Andorra, cât și cu Belarus.
„În Franța a evoluat două sezoane și jumătate”
În primă fază, Famalicao a plătit 500.000 de euro pentru a-l împrumuta de la Dijon, ca mai apoi să achite alte 600.000 de euro astfel încât mutarea să fie definitivată.
Dobre începuse promițător la Famalicao, dar sezonul 2023-2024 nu a decurs conform așteptărilor. Mijlocașul român a adunat doar 16 apariții, majoritatea din postura de rezervă, și a înscris un singur gol.
Alex Dobre a început fotbalul în România la școala de fotbal „Viitorul Mihai Georgescu” din Cluj și a ajuns în Anglia chiar după ce a împlinit vârsta de 18 ani. A evoluat 4 ani în Regat (Bournemouth U21, Bury, Rochdale, Yeovil Town, Wigan), înainte de a fi transferat de Dijon contra sumei de un milion de euro. În Franța a evoluat două sezoane și jumătate, ulterior a făcut pasul la Famalicao.
Foto: Captură YouTube