Clujul pentru toţi. Muşuroiul din primărie. Reforma administraţiei locale. Propunerile specialiştilor

Muşuroiul de furnici din Primăria Cluj-Napoca. Poate că nu e potrivită comparaţia. Dar, dacă nu e potrivită comparaţia, nepotrivirea e în detrimentul furnicilor. Pentru că ele sunt toate harnice.

Ştiţi câţi angajaţi are Primăria Cluj-Napoca? Aproape 3.200. Iar biata Antonia, robotul scos pentru poză în presă, se simte şi ea depăşită, singură şi neajutorată.

Specialiştii cer reformarea administraţiei locale: digitalizarea serviciilor Primăriei

Cerem Primariei comunicare către toti cetăţenii oraşului a numărului de oameni cu care se va reduce schema actuală de personal, ţinând seama de faptul că nivelul de birocratizare este în directă relaţie cu numărul treptelor ierarhice din schema Primăriei şi cu numărul excesiv de personal angajat.

Întocmirea unei organigrame cu maxim 3 nivele ierarhice la nivelul oraşelor inteligente – Smart City, în funcţie de numărul populaţiei şi de tehnologia actuală, ţinând evident cont de numărul de avize, documente, plăţi, controale, amenzi etc. care se pot rezolva on line.

Soluţii

CCL apreciază ca ACUM să se facă:

• o analiză cu specialişti independenţi/neutri din universităţile sau firmele de IT (prin concurs de competenţe) pentru: aplatizarea “piramidei organizaţionale” pe 7 nivele ierarhice (!?), înlocuirea actualului nivel tehnologic depăşit oferit de aplicaţia ANTONIA, care în loc să reducă birocraţia la maximum 200 de angajaţi (nivelul uzual în primăriile vestice), a încurajat actuala structură suprapoplată cu “noi locuri de muncă bine plătite din bani publici” la 3172 de angajati(cf.declaratţei publice a primarului din 22 iulie 2020, în Făclia din 23 iulie);
• mutarea/detaşarea personalului birocratic/inutil la activităţile şi serviciile creatoare de valoare din unităţile subordonate ori disponibilizarea lui în folosul economiei reale;
• desfiinţarea postului de City Manager atâta timp cât se ocupă doar de activităţi limitate, ca cele de gunoaie (nici până acum nu a reuşit “colectarea selectivă şi prelucrarea/valorificarea deşeurilor”, obligatorie conform legii şi normelor UE pentru un oraş european);
• stabilirea indicatorilor trimestriali şi anuali de performanţă pentru toate compartimentele, serviciile şi direcţiile din Primărie, aprobaţi în Consiliul Local, indicatori făcuţi publici pe site, împreună cu rapoartele periodice privind realizarea lor;
• optimizarea, descentralizarea, mutarea pe on linea răspunderii la cetăţean pentru orice operaţiune din Primărie sau unităţile subordonate, precum şi alte concepte sau softuri de gestionare administrativă moderna –> predate de decenii în universităţile clujene (ex. UBB, UTCN, USAMV).

City manager de anvergură

Susţinem nevoia unui city manager, dar a unui om de anvergură juridică, economică, social-culturală, urbanistică etc. Un practician cu experienţă locală şi capabil să ducă în spate succesiuni de consilii locale şi viitori primari, vice-primari. Să creioneze destinele oraşului, să vadă atât în trecut, cât şi în viitor, în măsură să implementeze proiecte realizabile, să convingă consiliul local că acestea trebuie făcute alături de comunitatea civică, comunitate care se manifestă mai des şi mai bine la Cluj decât în alte părţi. Să fie un om peren, angajat pe bază de concurs şi contract de management, să nu fie un om politic pentru o legislatură.

Proiectul “Clujul pentru toţi”

*Consiliul Civic Local (CCL) Cluj-Napoca şi redacţia www.cluj24.ro au lansat proiectul „Clujul pentru toţi”. Este vorba de un demers civic, fără influenţe  politice. Scopul proiectului esta ca, alături de clujeni, să-i determinăm pe candidaţii la funcţia de primar şi la posturile de consilieri locali să-şi asume proiecte importante pentru oraş. Proiectele sunt propuse de specialişti în domeniile respective, dar şi de populaţie.

*Consiliul Civic Local Cluj-Napoca este o organizaţie civică şi apolitică fondată în 2004 de către Cluburile Lions şi 38 de ONG-uri. În prezent, această iniţiativă civică este susţinută de 50 de ONG-uri.