Un psiholog renumit îi face profilul lui Nicuşor Dan: Trebuie să-şi dezvolte două abilităţi care ar putea fi problematice

Unul dintre cei mai cunoscuţi şi apreciaţi psihologi şi educatori din România este de părere că persoanele supradotate care sunt în funcţii de conducere au nevoie să lucreze la modul în care interacționează cu alte perspective.

Preşedintele României, Nicușor Dan, ar trebui să-şi dezvolte două abilităţi care „ar putea fi problematice”, avertizează Mircea Miclea, în podcastul „Contraste”, moderat de Florin Danciu: „Dacă interacționez mai degrabă cu numere și cu structuri logice și cu algebre, atunci interacțiunea mea constantă e cu ființe non-umane sau cu non-ființe, cu obiecte, cu cifre. Și atunci, dezvoltându-mi această abilitate de a opera și de a interacționa cu numere, am o abilitate mai redusă de a interacționa cu oameni. Nu este obligatoriu să fie așa, dar de regulă este așa”.

PRIMA PROVOCARE: ALTE PERSPECTIVE DECÂT CEA PROPRIE

Fostul ministru al Educaţiei crede că prima abilitate pe care preşedintele trebuie să o antreneze este aceea de a-i asculta cu adevărat pe alţii şi de a înţelege că există şi alte perspective, poate mai bune.

„Avem un președinte supradotat la matematică. Să sperăm că o să găsească soluții ca să își dezvolte în același timp cel puțin două abilități care cred că s-ar putea să fie problematice. Unu, abilitatea de a integra alte perspective decât cea proprie. Când eşti pe poziţia de preşedinte al statului şi eşti mediator între instituțiile statului, tu trebuie să poţi să integrezi perspective diferite decât perspectiva ta. Nu e cazul dacă faci doar matematică şi interacţionezi cu cifre, dar când interacţionezi cu oameni care au perspective diferite pentru că vin din nişe sociale diferite. Şi acest lucru cred că e esenţial pentru dânsul, sper să şi-l rezolve”, spune Miclea.

A DOUA PROVOCARE: CAPACITATEA DE NEGOCIERE

Următoarea abilitate pe care preşedintele trebuie să şi-o lucreze e strâns legată de prima: dacă i-ai ascultat pe oameni şi le-ai înţeles perspectiva, încearcă să o şi integrezi cu adevărat în proiectele pe care le ai în desfăşurare.

„Numărul doi: capacitatea de a negocia cu oamenii, de a fi flexibil, în raport cu punctele de vedere pe care le-ai înţeles ale celorlalţi şi de a găsi soluţii prin integrarea acestor puncte de vedere. Deci de a negocia. Nu de a-ţi impune un punct de vedere, impenetrabil. Din nou, asta e o chestiune esenţială dacă eşti pe o poziţie de mediator între instituţiile statului. Nu ai nevoie de chestiunile astea dacă doar scrii linii de cod, nu trebuie să mediezi, nu trebuie să negociezi.

Nu aş spune că trebuie urmărită cu îngrijorare evoluţia domnului Nicuşor Dan, însă trebuie să-i atragem atenţia că trebuie să-şi dezvolte aceste două abilităţi pe care probabil nu şi le-a dezvoltat pe parcursul propriei sale biografii şi a modului în care a interacţionat până acum, pentru că sunt nişte abilităţi care sunt esenţiale pentru această nouă poziţie”, insistă Miclea.