ACTUALITATE
BUSINESS DE CLUJ/ Afacere cu flori. Magnolia livrează sentimente și emoții
Florăria Magnolia este unul dintre business-urile clujene care au reușit în timp să își păstreze clienții prin serviciile de livrare de flori la domiciliu și să le reamintească că mereu este bine să vorbești prin intermediul florilor.
,,Alo, bună ziua! De la Florăria Magnolia suntem, avem o livrare cu flori pentru dumneavoastră”. Așa încep diminețile unor clujeni când vine vorba de livrarea de flori la domiciliu.
Cluj24 a stat de vorbă cu fondatorul Magnoliei, cel care a pus bazele florăriei.
Inspirație din cărți de business americane
Omul de afaceri Gabriel Molnar se prezintă ca un om sincer și modest care mai bine îți oferă niște flori care vorbesc de la sine decât să vorbească despre propria persoană.
Crede în principiile etice și în faptul că munca trebuie să fie răsplătită. Merge, totodată, pe criteriul că nu are propriu zis angajați, ci se realizează un schimb de produse.
Magnolia s-a născut la Bistrița în 1997, dar s-a dezvoltat la Cluj-Napoca
,,Am început în 1997, să zicem că am avut o nevoie pe piață și am pornit cu bani foarte puțini, încă puteai porni cu bani puțini. După care lucrurile s-au dezvoltat, cred că prin seriozitate nu ai cum să nu mergi înainte. Daca ai niște principii sănătoase nu cred că poți să ratezi”, a spus Molnar.
Acesta își amintește că în perioada aceea își dorea să fie om de afaceri sens în care a citit multe manuale de business americane pentru că în România nu erau și nu prea avea ce materiale să citească.
Business-urile de atunci erau mai mult un fel de ”afaceri de cumetrie” sau bazate pe tot felul de relații de care aveau nevoie unii să își aducă marfa din afară țării.
”Eu nu aveam nimic din toate acestea, eram doar un copil. A fost o perioadă mai dificilă, mai grea, dar imediat a venit și satisfacția. Am mers pe principii și valori, nu am dat o țeapă cuiva și nu am rămas datori la nimeni niciodată.
Este important să fii etic prin ceea ce faci, de asta ține dacă firma se extinde. Suntem împrăștiați prin toată țara, dar există o cultură organizațională frumoasă, o atmosferă frumoasă, de efect, între noi și cred că asta este foarte important. Nu ai cum să crești altfel, pentru că oamenii fac până la urmă o firmă și dacă ei sunt mulțumiți și încântați, atunci toate ies. Noi ne străduim, nu ne iese 100%, dar 99% ne iese”, a explicat Molnar.
”Pentru noi sunt foarte importanți indicatorii”
Afacerea cu flori s-a extins treptat în Brașov, Galați, Constanța, București, Sibiu, Timișoara, Oradea, Baia Mare.
”Eu cred că în univers cumva totul se extinde sau totul se restrânge și de fapt dacă nu te extinzi și nu te dezvolți faci pași înapoi, numai că dezvoltarea aceasta, scalarea aceasta trebuie sa fie sănătos făcută. Nu cred că poți să stagnezi dacă ai un model de business care funcționează doar trebuie să îl aplici într-un mod inteligent. Noi avem puncte de lucru în mai multe orașe din România.
Cum am putea noi sa controlăm ca lucrurile se desfășoare bine și aici și acolo si peste tot? Să vă dau o comparație intenționată și exagerată: McDonalds are în jur de 30.000 de restaurante. Cum sunt ele controlate?
Nu cred că știe CEO-ul despre cum funcționează lucrurile într-un restaurant din nu știu care țară. Totul se întâmplă pe baza unor indicatori și pe baza unei organizări bine făcute. Pentru noi sunt foarte importanți indicatorii”, a menționat fondatorul Magnolia.
Potrivit acestuia, este ca și cum ai avea un avion de mari dimensiuni și are zeci, sute de indicatori și observi când unul o ia razna, când nu funcționează bine sau, dimpotrivă, dacă un indicator funcționează bine să premiezi asta.
”Totul să fie pe bază de statistici”
”Totul să fie pe bază de statistici. Și eu în firmă asta încerc să fac pentru fiecare persoană în parte și e o țintă a mea. Este o luptă pe care o duc în așa fel toți să fie recompensați pe baza performanței până la urmă. Asta pornește de la contabil până la orice persoană ce poate fi răsplătită așa. Noi nu spunem că lucrează pentru noi, noi facem un schimb de produse.
Produce ceva, cam asta încercăm să facem cu orice persoană de pe orice departament, nu contează, dar să îi fie măsurată performanța. Asta este o muncă în sine să vezi statisticile și să le confrunți”, a mai spus Gabriel Molnar.
Acesta susține că afacerea pe care o gestionează este grea, în condițiile în care greu se fac bani din flori.
”Nu prea o să vedeți rețele de florării, cel mult o florărie condusă de o familie și atât. Am încercat să facem ceva ce nu s-a mai făcut, sper să reușim, ne dorim să ieșim și în afara țării. Noi ne-am gândit la ce cumpără clienții. De fapt clienții nu cumpără flori. Ei vor să îi transmită un mesaj persoanei dragi, le oferă cuiva, în general. Ei nu vor să ofere flori pentru că nu de florile în sine avea nevoie persoana respectivă, de fapt noi ajutăm clienții să își transmită sentimente’’, consideră Molnar.
O nișă pentru cei mai buni
Acesta este de părere că Magnolia este, mai degrabă, o firmă de comunicare decât una care vinde efectiv flori.
”De multe ori nu ești aproape de persoana respectivă și astfel am mers și pe nișa în care să livrăm florile. Și aici putem vorbi de o piață largă. Noi am vrut să ne găsim o nișă pe care să fim cei mai buni și cam asta a fost strategia noastră am vrut să fim prezenți în mai multe orașe să ne vadă lumea cine suntem și să aibă încredere în noi să își transmită sentimente să spunem.
Strategia de la această idee a pornit nu de la ideea de a organiza evenimente”, a mai explicat fondatorul Magnolia.
Pionieri în vânzarea de flori online
Întrebat în ce măsură a fost afectată afacerea sa de pandemia de COVID, acesta a precizat că dacă treaba a fost bine făcută înainte, afectarea a fost mai puțin simțită.
”Noi suntem prezenți pe mai multe piețe. Toate teoriile de marketing spun asta, să fii prezent pe mai multe piețe, mai multe nișe de vânzare, să nu rămâi doar pe una. Noi vindem și online și cred că am fost primii în piață din ce am văzut eu în România cu vânzări online de flori.
Să spunem că suntem pioneri. Am intuit că asta ar fi viitorul și să știți că asta până la urmă ne-a și salvat, pentru că tot comerțul online a și crescut. Unde scade pe o parte, crește pe alta, apoi mai este această zonă de grădini, de decorațiuni care iarăși a crescut. Lumea cât a stat în casă a cumpărat.
Noi mai avem un brand, la VIVO! Cluj Napoca un centru de grădinărit, Flower Time. Ne-am extins ca și canale de vânzare, odată ca puncte, ca locații, dar acestea au căzut toate odată. Aveam 10 magazine în mall-uri care s-au închis brusc și practic marfa am aruncat-o.
E o pierdere, dar am compensat prin altele. O altă nișă crește, ca cea cu grădinăritul de exemplu”, a afirmat Gabriel Molnar.
Vânzarea de flori nu a scăzut în pandemie
Întrebat ce aduce nou, special, Magnolia față de alte florării, acesta a răspuns scurt ”florile” și a adăugat că simbolul acesta nu va pieri, chiar dacă este pandemie.
”Este ceva cu care omul vrea să își transmită sentimentele și emoțiile prin intermediul florilor. Chiar la începutul pandemiei, ne-am speriat puțin că oare ce o să mai cumpere lumea? Mâncare și atât. Dar am fost plăcut impresionați să vedem că, de fapt, nivelul de flori cumpărate nu a scăzut.
Eu sunt florist, dau un exemplu, veniți la mine și vă fac un buchet de flori, eu dacă sunt pasionat s-ar putea să am un anumit stil, un anumit mod de a le face, dar dacă îmi spune cineva «fă așa!» sau «pune aia așa!», s-ar putea să îmi strice puțin din creativitate.
Unii sunt creativi, alții mai puțini. Încercăm să balansăm între standardizare și creativitate. Avem peste 80 de floriști în toată țară și încercăm să creștem. Eu sunt mândru de fiecare persoană din firma noastră, au o libertate de creație. Se face un training despre reguli, nu este haotic, despre tehnică.
De exemplu, cozile florilor dacă nu stau într-o spirală buchetul nu va sta, dacă nu știi să asortezi culorile florilor iarăși nu va arăta bine. Trebuie să vezi ce culori merg împreună, apoi floarea să spunem că ai o orhidee, un Cymbidium, trebuie să o vizionezi cum stă ea în natură, cum o evidențiezi, să aduci o bucățică de natură acolo”, a conchis Gabriel Molnar.
Dana Coțovanu
Dacă ți-a plăcut articolul și vrei să fii la curent cu ce scriem:
CLUJUL PENTRU TOȚI - Ai o propunere pentru un Cluj mai bun? Ai o problemă în zonele în care îţi trăieşti viaţa? Semnalează-ne-o! Trimite mesajul tău pe email prin ACEST FORMULAR, Whatsapp sau pe Facebook messenger
ACTUALITATE
Dosarul de diplome false de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, torpilat de judecătorii clujeni
În toamna lui 2019, procurorii clujeni au cerut, fără succes, arestarea preventivă a cinci cadre didactice de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, printre care se afla și fostul rector Marius Bojiță, sub acuzații de abuz în serviciu și instigare la fals. Vineri au fost analizate probele din dosar, iar judecătorii nu au fost încântați de modul în care au lucrat procurorii.
Practic au fost emise 30 de diplome de participare la cursuri de formare profesională pentru farmaciști, fără ca aceștia să fi fost examinați.
Alături de Marius Bojiță mai sunt inculpate în dosar Miere Doina, Hegheș Simona Codruța, Banc Roxana și Filip Lorena.
Potrivit procurorilor, „în perioada 16.11.2016-29.11.2016, UMF Cluj-Napoca a fost organizat la disciplina Analiza medicamentului cursul de perfecţionare postuniversitară cu titlul ,,Calitatea medicamentului – Metode moderne aplicate în studii de stabilitate” cod 439 curs la care figurează ca şi participante un număr de 30 de persoane.
Concluzionând asupra faptelor numiţilor Bojița Marius şi Hegheduș Simona Codruța rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise, fie prin evaluarea neriguroasă a acestora materializată prin discuţii libere sau chiar schimb de opinii.
Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate”, se arată în referatul de arestare preventivă.
Totodată, niciunul dintre participanţi nu a achitat taxa de înscriere anterior datei începerii cursurilor.
”Dintre cele 9 persoane care au fost înscrise la curs, doar 2 dintre acestea au achitat taxa de înscriere înainte de prima zi a cursului, respectiv F.A.O. şi T.L.R. însă ambele persoana au achitat taxa de înscriere de 100 de lei în data de 22.11.2016, adică la o zi după prima dată de evaluare.
Concluzionând asupra faptelor numitelor D.M., F.L. şi B.R. rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise.
Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate.
De asemenea, modalitatea de exercitare a atribuţiilor de serviciu de către numitele D.M., F.L. şi B.R. a condus la obţinerea pentru persoanele participante la curs a unui folos necuvenit constând în 20 de credite EFC. Dovada acestor credite s-a efectuat prin emiterea de către UMF Cluj-Napoca a 9 diplome de participare care atestă o împrejurare mincinoasă, respectiv că persoanele în cauză au obţinut 20 de credite EFC ca urmare a parcurgerii unui curs de formare profesională prin care au dobândit cunoştinţe şi abilităţi în vederea asigurării unui act farmaceutic de calitate”, arată procurorii.
Dosar retrimis procurorului
Judecătorii au decis, vineri, să admită în parte contestaţiile formulate de inculpați împotriva încheierii penale nr. 237/09.04.2021 a Judecătoriei Cluj-Napoca în ceea ce priveşte greşita respingere a excepţiilor vizând nulitatea actelor efectuate anterior sesizării din oficiu şi nulitatea declaraţiei martorei M. I. şi dispoziţia de începere a judecăţii.
S-a constatat nulitatea absolută a tuturor actelor efectuate şi obţinute anterior sesizării din oficiu din data de 12.12.2017 de către IPJ Cluj Serviciul de Investigare a Criminalităţii Economice.
Au fost respinse mai multe note explicative și înscrisuri depuse la dosar.
Decizia de vineri a fost transmisă Parchetului de pe lângă Judecătoria Cluj-Napoca, procurorul urmând a comunica judecătorilor de cameră preliminară dacă menţine dispoziţia de trimitere în judecată ori solicită restituirea cauzei în termen de 5 zile de la comunicarea încheierii.
U-BT Cluj a jucat, miercuri seara, pe terenul liderului din grupa B a BKT EuroCup, Valencia Basket. Ibericii au acumulat 10 victorii din tot atâtea posibile. Clujenii au fost învinși categoric, scor 108-80.
Clujenii erau pe un trend ascendent, după ce au învins-o săptămâna trecută pe JL Bourg, finalista sezonului precedent în BKT EuroCup. Alb-negrii au un bilanț de 6 victorii și 5 înfrângeri, situându-se pe locul 5 în clasamentul grupei B.
Valencia Basket – U-BT Cluj, 108-80. ÎNFRÂNGERE drastică pentru clujeni în fața liderului
„Avem oportunitatea să jucăm cu una dintre cele mai bune echipe din Spania și implicit din EuroCup. Sunt neînvinși în EuroCup, iar în Liga ACB ocupă locul I. Luăm totul ca o provocare mare, pentru a putea juca de la egal la egal cu o asemenea echipă. Vrem să ne luptăm, să evoluăm cu intensitate. Avem mentalitatea potrivită, de învingători, și vom vedea la final dacă vom reuși ceea ce ne propunem”, spunea înaintea partidei Mihai Silvășan, antrenorul echipei.
Prima repriză a fost de coșmar pentru campioana României, care a încasat nu mai puțin de 73 de puncte, un record al competiției. U-BT a arătat un joc individualist, anost, lent și lipsit de idei, în timp ce spaniolii au făcut spectacol.
Jocul colectiv al spaniolilor s-a văzut și în faptul că 8 jucători ai Valenciei au înscris între 10 și 14 puncte, lideri fiind Jean Montero (14 puncte) și Semi Ojeleye (14 puncte).
De partea cealaltă, Sasu Salin s-a remarcat cu 18 puncte, în timp ce Deshawn Stephens a terminat cu 12 puncte și 10 recuperări.
U-BT va reveni în EuroCup la începutul anului 2025, în 3 ianuarie, când va primi vizita lui Hamburg. Până la acel meci, campioana României va mai juca 3 partide în Liga Națională de Baschet Masculin.
„Partidul AUR salută decizia USR de a se poziționa împotriva lui Klaus Iohannis, liderul grupării mafiote care, începând cu 21 decembrie, nu mai are un mandat legitim. AUR consideră că acest gest reprezintă o recunoaștere tardivă, dar necesară, a faptului că Iohannis este vinovatul principal pentru lovitura de stat și anularea alegerilor prezidențiale, acțiuni realizate prin presiuni exercitate asupra celor 9 membri CCR, care au acționat împotriva voinței a 9 milioane de votanți.
Deși USR a susținut inițial partidele loviturii de stat, PSD și PNL, alături de Klaus Iohannis, care a orchestrat capturarea statului, decizia de a se dezice de acest regim ilegitim este un semnal pozitiv. Partidul AUR consideră că această schimbare de poziție reprezintă o recunoaștere a realității și o șansă de a construi o opoziție reală împotriva dictaturii. În acest context, cerem și altor parlamentari din PSD și PNL să se dezică de acțiunile ilegale ale grupărilor mafiote ce le-au capturat.
Marius Lulea (AUR): Salutăm poziționarea USR împotriva lui Klaus Iohannis
AUR reiterează că România are nevoie de o guvernare patriotică și responsabilă, care să pună în centrul său interesul națiunii române. Această guvernare nu poate fi realizată decât de forțe politice care se opun grupării PSD-PNL, partidele vinovate de capturarea statului. Doar printr-o administrație curată și orientată spre binele comun, România poate reveni pe drumul normalității și prosperității.
Partidul AUR invită toate forțele politice și societatea civilă să se alăture în lupta împotriva statului capturat și pentru restabilirea suveranității poporului. Este momentul să punem capăt abuzurilor și să reinstaurăm respectul pentru votul milioanelor de români. România merită un viitor liber și democratic, eliberat de influența grupărilor mafiote”, a spus Marius Lulea, prim-vicepreședintele AUR.
EVENIMENT
Sabău („U” Cluj), înaintea partidei cu Sepsi: Va avea un AVANTAJ echipa care se va gândi mai mult la joc și nu la vacanță
„U” Cluj mai are un meci în acest an, în deplasare, împotriva celor de la Sepsi OSK, meci ce se va disputa vineri de la ora 19:00. În conferința de presă ce prefațează partida, Ioan Ovidiu Sabău a spus la ce se așteaptă de la această întâlnire și a vorbit despre o posibilă clasare a echipei noastre pe prima poziție în Superligă la final de 2024.
„E un meci cu o echipă care joacă fotbal, vor fi două echipe care joacă fotbal. Ne permite cred că și terenul, sper și vremea, să nu fie înghețat terenul, dar cred că nu se va pune problema. Cred că va avea un avantaj echipa care se va gândi mai mult la joc și nu la vacanță, care va fi concentrată, pentru că preocupările noastre, ale antrenorilor sunt cum să-i motivăm, cum să-i ajutăm să își ia vacanța după joc, nu înainte.
Sabău („U” Cluj), înaintea partidei cu Sepsi: Va avea un AVANTAJ echipa care se va gândi mai mult la joc și nu la vacanță
Acele preocupări multe înainte de joc îți iau din energia pe care trebuie să o ai atunci când intri pe teren. Sper să nu se întâmple acest lucru. Cred că se pot face niște sacrificii în momentul de față. Am reușit niște lucruri frumoase și sper ca jucătorii să fie la fel de maturi, la fel de inteligenți. Cei care sunt lideri în vestiar și au o anumită experiență să intervină și să îi facă și pe ceilalți să înțeleagă că mai avem câteva zile și după ne putem gândi la ce înseamnă vacanță.
Dacă Sepsi ar fi avut Cupa drept obiectiv, ar fi folosit jucătorii titulari (cu Oțelul-n.n.), iar apoi am fi jucat a treia zi. Nu știu, nu aș putea să zic că ar fi fost un avantaj pentru noi că ei ar fi jucat din trei în trei zile, dar e posibil, fiind și deplasarea la Galați. Dacă ar fi fost echipa de bază, dacă ar fi jucat cu titularii, ar fi putut interveni o oarecare oboseală, ținând cont că e și sfârșit de an. Cred că echipa care va sta foarte bine mental și fizic și își va dori cu adevărat să câștige, eu cred că va reuși”, a declarat Ioan Ovidiu Sabău.
Sabău vede meciul cu Sepsi ca unul special.
„Avem și noi orgoliile noastre ca sportivi. Am pierdut o finală de Cupă cu ei, s-au calificat sezonul trecut în play-off. Ei la ultimul joc s-au calificat în play-off, noi am pierdut play-off-ul. Poate să fie și acest lucru un motiv de motivație în plus”, a mai spus Sabău.
Daniel David, rectorul Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, a declarat, miercuri seara, la Prima News că nu ar spune nu unei candidaturi la prezidenţiale.
„N-aş spune nu unei candidaturi. Nu mă propun, am fost propus. Înţeleg momentul critic pe care îl trăieşte România. Deci nu aş spune nu unei astfel de candidaturi dar lucrurile trebuie analizate foarte serios de partidele care propun şi susţin. Avem nevoie de o analiză sociologică, de o strategie serioasă, de o consultare a poporului. Formaţia mea e de centru dreapta prin toate valorile pe care le susţin dar sigur că sensibilităţile mele de stânga sunt legate de şcoală şi sănătate.
Rectorul UBB Cluj, Daniel David, n-ar spune NU unei candidaturi la prezidențiale
În acest moment avem trei Românii: una euroatlantică, una tradiţionalistă şi una anti sistem. Proiectul de ţară trebuie să fie unirea celor trei. Mulţi români trăiesc impresia că România euroatlantică e una a elitelor. Dacă nu va reuşi să comunice mai bine va risca să rămână o minoritate.
Riscul alegerilor prezidenţiale este să se înfrunte în turul doi reprezentatul României bizare şi reprezentantul unei Românii europene dar de factură iliberală”, a declarat Daniel David.