Connect with us

Editorial Opinii

OPINIE. Alin Tișe: „Trebuie să reducem cheltuielile cu salariile unor instituții, nu oamenii”

Publicat


Alin Tișe

Președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe, critică marți modul în care Guvernul discută reducerea cheltuielilor publice, acuzând „o tombolă a cifrelor” și solicitând soluții inteligente, nu victime colaterale.

Văd în ultima perioadă o veritabilă tombolă a cifrelor, vehiculată în spațiul public, având ca scop reducerea cheltuielilor publice, în speță a cheltuielilor cu salariile angajaților din primării, consilii județene etc.

Tombola cifrelor și obsesia reducerilor

Se vorbește obsesiv de reducerea cheltuielilor cu salariile cu 10%, ba cu 15%, ba chiar cu 45%, dar nimeni nu sesizează că vorbim de o reducere a cheltuielilor / banilor / bugetelor cu salariile și nu trebuie să vorbim de reducerea numărului de persoane. Asta înțeleg eu că este dezideratul Guvernului.
Și atunci, cineva de la guvern – ca de la acest PNL nu mai am așteptări – să iasă și să spună: dragi români, trebuie să reducem cheltuielile statului cu salariile efectiv aflate în plată cu 10%, iar asta poate să însemne asta și asta …!

Nu oamenii, ci cheltuielile

Trebuie să reducem cheltuielile cu salariile unor instituții, nu oamenii! Vreau măsuri inteligente, eficiente, nu victime. Reducerea cheltuielilor statului cu salariile bugetarilor: da, dar făcută inteligent! Să producă rezultate pozitive și în societate și în buget, nu doar distructive, generând un cerc vicios, negativ.

Dincolo de cifre reci și tăieri mecanice

Discuția despre echilibrul bugetar nu poate fi purtată doar în termeni de cifre reci și tăieri mecanice de personal. Statul nu are nevoie de un spectacol al concedierilor, ci de o strategie lucidă, orientată spre rezultate. Scopul nu este să reducem oamenii, ci să reducem cheltuiala.

Diferența dintre panică și responsabilitate

Este o diferență fundamentală între a spune „tăiem 15% din personal” și a spune „optimizăm cheltuiala cu salariile cu 10%”. Prima variantă creează panică, nesiguranță și, de cele mai multe ori, lovește haotic, fără a ține cont de nevoile reale ale administrației.
A doua variantă înseamnă responsabilitate, flexibilitate și o decizie matură, lăsată la nivelul fiecărei instituții: fiecare administrație își cunoaște resursele, oamenii, proiectele și prioritățile.

Soluții multiple și adaptate

Dacă statul fixează un obiectiv clar – reducerea masei salariale cu un anumit procent – soluțiile pot fi multiple și adaptate: plafonări, reorganizări, redistribuiri, externalizări, limitări de sporuri, raționalizări de posturi neesențiale sau chiar digitalizări care aduc economii.
Ceea ce contează este rezultatul final: cheltuială publică mai mică, eficiență mai mare, fără a transforma administrația într-un câmp de victime colaterale.

Reforma adevărată

Reforma adevărată nu înseamnă să numeri câți oameni dai afară, ci să demonstrezi că poți să cheltui mai puțin și să faci mai mult.
Aceasta trebuie să fie noua filozofie: reducem costurile, nu oamenii formați și așa greu și insuficienți în majoritatea administrațiilor publice.
Poate că așa încetează acest bingo bugetar devenit obsesiv electoral!




Comenteaza

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Publicitate
Publicitate
Publicitate

Știri din Alba

Publicitate
Publicitate
Publicitate