Connect with us

ADMINISTRAȚIE

Clujul pentru toţi. EVALUAREA PROGRAMELOR CANDIDAŢILOR la funcţia de PRIMAR şi Consilier local al Municipiului Cluj-Napoca

Publicat


Dupa primirea programelor electorale de la candidati s-au organizat intalniri cu cei ce au raspuns invitatiei de a dialoga cu reprezentantii CCLcj – Consiliului Civic Local Cluj-Napoca si cluj24.ro, pe marginea acestui subiect.

Aceste interviuri precum si documentele de lucru le puteti revedea si examina la:

 

In cadrul reuniunii CCLcj on line din 17SEPT2020 s-a dezbatut acest raport realizat de Dl. ec. Iosif Pop impreuna cu un grup de experti clujeni de renume din universitati, institutii de cercetare, imm-uri, ong-uri, comunitatea civica. Evaluarea finala va fi concluzionata de votul clujenilor.

Citește și Metrou la Cluj: 19 stații, trenuri fără mecanic, 30.000 de mașini trase pe dreapta. SONDAJ: Va fi gata în 10 ani?

Acest document va face ca cetatenii Clujului, societatea civica si politicienii sa cunoasca o opinie avizata a clujenilor impartiali si dedicati urbei, legata de gradul de suprapunere a propunerilor de PROIECTE ale CETATENILOR cu cele ale CANDIDATILOR prezentati mai jos:

 

Nr Subiectele discutate cu candidatii Cuantificari Calificativ Obs.

SORIN-VALERIU NAS – PARTIDUL FORTA NATIONALA

  1. Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar: FOARTE BINE.

R:Experienta indelungata in admin. locala si centrala.

Expertiza multa in mediul privat si in piata de capital.

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   23 %.       SATISFACATOR

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         4%         SLAB

Explicatiile candidatului: Cunoaste calea dialogului cu oamenii.

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                    FOARTE BINE

Explicatiile candidatului: practica bugetara pe termen lung.

Stie sa atraga fonduri de pe piata de capital sau sa constituie un

Fond suveran.

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                          BINE.

R:Desfinteaza postul de manager local si face restructurare auditata.

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                             BINE.

R: Prin discutii si consultari directe.

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                            SATISFACATOR.

R:Incubatoare de afaceri, sustinere financiara prin fondul suveran local.

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                            BINE.

R:Periodic, prin mass-media, intalniri, comunicari directe, on line.

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                  BINE.

R:Unificare baze de date si digitalizare.

10.Piroritatile candidatului pt. comunitatea clujana:                                              BINE.

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii: 1

-reabilitare/modernizare spatii publice:1

-locuri de munca in plus si bine platite:

-locuri de parcare suficiente: 1

-modernizarea infrastructurii educationale: 1

-modernizare strazi ,intersectii, sensuri giratorii: 1

-termoizolarea, fatadizarea, reabilitarea incalzirii: 1

-imbunatatirea transportului public: 1

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 1

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice: 1

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 1

 

DAN CRISTIAN CODREAN-PARTIDUL PRO ROMANIA

 

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar :                               BINE.

R: Avantul, Energia, Vigoarea, Viziunea

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   54 %.       FOARTE BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         4%            SLAB.

Explicatiile candidatului: Crede ca poate adauga in program

toate asteptarile  clujenilor.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                       FOARTE BINE.

Explicatiile candidatului: Venituri locale, Buget central, Fonduri

europene, Granturi, etc.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                                BINE.

R:Echipa proprie si alti specialisti de incredere.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:

Direct si prin intemediul aplicatiilor on line.                                                                       FOARTE BINE.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:

R:Sustinere cu bani din bugetul de stat in caz extrem.                                                      SATISFACATOR.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                       BINE.

R;Raport anual.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:

R:Este infavoarea reducerii  numarului, dupa informatizare, fara cuantificari.             BINE.

 

10.Prioritatile candidatului pt. comunitatea clujana:                                                         BINE.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:  Prioritatea extrem de greu de ierarhizat.

 

-reabilitare/modernizare spatii publice:                      IDEM

 

-locuri de munca in plus si bine platite:                       IDEM

 

-locuri de parcare suficiente :                                        IDEM

 

-modernizarea infrastructurii  educationale:              IDEM

 

-modernizare strazi, intersectii, sensuri giratorii:      IDEM

 

-termoizolarea, fatadizarea ,reabilitarea incalzirii:   IDEM

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete:                  IDEM

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:              IDEM

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive:       IDEM

 

EMIL BOC – PNL

Nota: Candidatul a evitat discutiile pe programul trimis si invitatia la dezbaterile cu expertii si  cetatenii in cadrul:  CLUJUL pentru TOTI / CJ-4-All.

 

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                             Primar in functie

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   55%        FOARTE BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:        14%       SATISFACATOR.

 

EMANUEL- DUMITRU UNGUREANU-USR PLUS.

 1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                            BINE.

R:experienta din ONG-uri si din administratia publica.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   76 %.   FOARTE BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         13%      SLAB

Explicatiile candidatului: Nu ofera explicatii clare.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                     BINE.

Explicatiile candidatului: Fonduri europene si din economia locala.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                           BINE.

R:Selectie de personal pe baza de concurs.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                             FOARTE BINE.

R:Accesul clujenilor la agenda zilnica proprie. Dialog direct cu oricine.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                              SATISFACATOR.

R:Prin comunicarea in Consiliul Local cu mediul privat.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                              FOARTE BINE.

R:Informare zilnica a cetatenilor prin agenda proprie publica.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                     BINE.

R:Ajustare naturala in raport cu gradul de digitalizare.

Preia profesionalisti pentru accesarea fondurilor europene.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                   –

R:Nu returneaza chestionarului – doar din discutii:

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii: 1

 

-reabilitare/modernizare spatii publice: 1

 

-locuri de munca in plus si bine platite:

 

-locuri de parcare suficiente:

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 1

 

-modernizare strazi, intersectii, sensuri giratorii: 1

 

-termoizolarea, fatadizarea, reabilitarea incalzirii:

 

-imbunatatirea transportului public: 1

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 1

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 1

 

CSOMA BOTOND-UDMR.

 

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                              FOARTE BINE.

R:Cunoaste problemele orasului ca fost consilier local.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   36 %.          BINE.

R:A consultat doar o parte dintre clujeni.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         4%             FOARTE SLAB.

Explicatiile candidatului:Preia propunerile bune ale clujenilor.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                         BINE.

Explicatiile candidatului:Din bani europeni si bani locali.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                               BINE.

R:Cu City manager bun profesionist.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                 FOARTE BINE.

R;On line si intalniri directe.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                 BINE.

R;Facilitati fiscale sau de alta natura iar in situatii speciale prin interventii

specifice.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                               SATISFACATOR.

R:Asuma un raport anual.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                      SATISFACATOR.

R:Necesita o evaluare.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                    BINE.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii: 1

 

-reabilitare/modernizare spatii publice: 1

 

-locuri de munca in plus si bine platite: 1

 

-locuri de parcare suficiente: 1

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 1

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii: 1

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii: 1

 

-imbunatatirea transportului public: 3

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 1

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice: 1

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 1

 

AVRAM FITIU-PARTIDUL MISCAREA POPULARA.

 

1.Calitatile care il recomnda pe candidat la functia de primar:                                   BINE.

R:Anduranta,profesionalism,coerenta.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   65%.           FOARTE BINE

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         12%          SLAB.

Explicatiile candidatului:Gata sa preia propunerile clujenilor in program.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                       FOATR BINE.

Explicatiile candidatului:Veniturile bugetului local,fonduri europene,

parteneriat public-privat,sustinerea afacerilor locale.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                              FOARTE BINE.

City manager si bun profesionist cu echipa proprie.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                 BINE.

R:Organizare de audiente la primariile de cartier.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                 FOARTE BINE.

R:Incubatoare de afaceri pentru crearea de afaceri noi,facilitati fiscale

si scutiri temporare.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                FOARTE BINE.

R:Raport anual pe programul definitivat cu cetatenii si punctual pe situatii.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                      FOARTE BINE.

R:Informatizare rapida, redirectionare personal pe proiecte cu finantare

UE si limitarea la 200-300 angajati in primarie.

 

10.Prioritatile candidatului pt. comunitatea clujana:                                                  FOARTE BINE.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:  9

 

-reabilitare/modernizare spatii publice: 10

 

-locuri de munca in plus si bine platite: 2

 

-locuri de parcare suficiente: 8

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 4

 

-modernizare strazi, intersectii, sensuri giratorii:  3

 

-termoizolarea, fatadizarea, reabilitarea incalzirii:  6

 

-imbunatatirea transportului public: 1

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 5

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice: 11

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 7

 

VALENTIN CLAUDIU CUIBUS-PSD.

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                                          BINE.

R:Experienta acumulata in timp si capacitatea de a face echipa.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   45 %.                  BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         9%                     SLAB.

Explicatiile candidatului: Timpul intarziat al nominalizarii la functie.

Va prelua propunerile clujenilor.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                               BINE.

Explicatiile candidatului: De asigurat bani din fonduri UE, resurse locale

si Bugetul central. Dificultatea acoperirii cere prioritizari.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                                      BINE.

R:Completare cu profesionisti, firme de consultanta si city manager.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                         FOARTE BINE.

R:Comunicare directa si extinsa cu clujenii,intalniri cu presa, intalniri

Frecvente pe cartiere.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                         FOARTE BINE.

R;Accesul la forta de munca, invatamant dual si facilitati fiscale.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                        FOARTE BINE.

R;Zilnic si saptamanal, prin presa si on line.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                               BINE.

R:Evaluare pe organigrama,informatizare,redistribuire,informatizare.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                            SATISFACATOR.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:

 

-reabilitare/modernizare spatii publice:  5

 

-locuri de munca in plus si bine platite: 1

 

-locuri de parcare suficiente: 2

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 6

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii: 3

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii:

 

-imbunatatirea transportului public: 1

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete:

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive:

 

RADU CALIN LUPAS-PARTIDUL REPUBLICAN.

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                                 BINE.

R:Tineretea,energia,capacitatede invatare si adaptare.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   64%             FOARTE BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:        11%            SLAB

Explicatiile candidatului:Deschis sa preia setul de propuneri CCL.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                        FOARTE BINE.

Explicatiile candidatului: Bugetul statului, parteneriate public-privat,

Investitii proprii, fonduri UE.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                               BINE.

R:Cei potriviti din structura acuala, inlocuire cei nepotriviti, evaluari, selectii

prin concurs.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                  SATISFACATOR.

R:Personal, cu sprijin CCLcj si cetateni.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                  BINE.

R:Forme variate de sprijin antreprenorial.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                SATISFACATOR.

R :Da, Anual.

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                       SATISFACATOR.

R;Informatizarea  actuala este primitiva. Este nevoie de schimbare profunda.

Nu se pronunta la nr.de angajati.

 

10.Proiritatatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                             FOARTE SLAB.

R:Nu se pronunta la ierarhizarea din chestionar.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:

 

-reabilitare/modernizare spatii publice:

 

-locuri de munca in plus si bine platite:

 

-locuri de parcare suficiente :

 

-modernizarea infrastructurii  educationale:

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii:

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii:

 

-imbunatatirea transportului public:

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete:

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive:

 

CALIN VALENTIN COZMA-INDEPENDENT.  

 1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                                      BINE.

R;Experienta dobandita in diverse activitati, in tara si afara.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   5 %.                SLAB.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         1%                FOARTE SLAB

Explicatiile candidatului: Au primat interesele de partid.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                           SATISFACATOR.

Explicatiile candidatului: Poate raspunde dupa preluarea propunerilor

si programelor.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                                   BINE.

Dupa consultarea cu CCL si apelarea la specialisti.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                    SATISFACATOR.

R:Platforma de comunicare permanenta pe fiecare proiect in parte.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                     SATISFACATOR.

R:Dezvoltarea generatiilor viitoare de tineri prin educatie in scoli.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                    FOARTE BINE.

R:Rapoarte permanente pe platforma proprie de comunicare.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                          BINE.

R;Va prelua experientele si practicile din orase ale UE.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                        FOARTE SLAB.

R:Nu se pronunta,nu raspunde chestionarului.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:

 

-reabilitare/modernizare spatii publice:

 

-locuri de munca in plus si bine platite:

 

-locuri de parcare suficiente :

 

-modernizarea infrastructurii  educationale:

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii:

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii:

 

-imbunatatirea transportului public:

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete:

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive:

 

PAUL EUGEN SISERMAN-PARTIDUL ALIANTA LIBERALILOR SI DEMOCRATILOR.                    

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                                BINE.

R:Bun manager, succesele profesionale si de afaceri.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus: 5 %.                SLAB.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:      2%                FOARTE SLAB.

Explicatiile candidatului: Fara explicatii.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                          FOARTE BINE.

Explicatiile candidatului: Fonduri din: bugetul local,  central, fonduri UE, investitii.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                                 BINE.

R:Echipa actuala din primarie si colaborari cu specialisti.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                    FOARTE BINE.

R:presa,audiente,intalniri in teren,retele sociale.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                     SATISFACATOR.

R:Focalizare pe IMM-uri si ONG-uri vechi si noi.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                     SATISFACATOR.

Da. Anual.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                            FOARTE BINE.

R:Aliniere la practicila din Berlin; 10% din ce are primaria azi.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                              BINE.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii:  1

 

-reabilitare/modernizare spatii publice: 1

 

-locuri de munca in plus si bine platite: 1

 

-locuri de parcare suficiente: 1

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 1

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii: 1

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii: 1

 

-imbunatatirea transportului public:

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 1

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice:1

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 1

 

SIMONA-TEODORA ROSCA NEACSU-ALIANTA PENTRU UNIREA ROMANILOR.

 

1.Calitatile care il recomanda pe candidat la functia de primar:                                   BINE,

R;Studiile, experienta antreprenoriala, voluntariatul.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   20 %.           SATISFACATOR

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         5%              SLAB

Explicatiile candidatului: A simplificat si contopit propunerile.

 

4.Acoperirea cu resurse banesti a programului propus de candidat:                          SATISFACATOR.

Explicatiile candidatului: A acordat prioritate dezvoltarii mediului de afaceri.

 

5.Echipa executiva cu care atinge programul :                                                                 SATISFACATOR.

R;Consilieri de profil si specialisti.

 

6.Modul de comunicare cu cetatenii clujeni:                                                                    FOARTE BINE.

R:Consultare directa si on line.

 

7.Sustinerea  firmelor pe care isi bazeaza veniturile bugetului:                                    BINE.

R:Sustine revenirea diasporei, facilitati la chirii si concesiuni.

 

8.Periodicitatea comunicarii rezultatelor cu cetatenii:                                                   SATISFACATOR.

R:Da, Raport annual public.

 

9.Informatizarea si numarul angajatilor ramasi in primarie:                                         BINE.

R:Va analiza departementele, urmate de masuri reale. Fara cuantificari.

 

10.Prioritatile candidatului pt.comunitatea clujana:                                                      BINE.

 

-modernizarea infrastructurii in sanatate si servicii: 1

 

-reabilitare/modernizare spatii publice: 1

 

-locuri de munca in plus si bine platite: 6

 

-locuri de parcare suficiente: 2

 

-modernizarea infrastructurii  educationale: 7

 

-modernizare strazi,intersectii,sensuri giratorii: 3

 

-termoizolarea,fatadizarea,reabilitarea incalzirii:  11

 

-imbunatatirea transportului public: 8

 

-retea speciala pentru pietoni si biciclete: 10

 

-recuperarea/reabilitarea cladirilor istorice: 9

 

-sustinerea evenimentelor culturale si sportive: 5

 

ADELA DORINA MARZA-PARTIDUL ALTERNATIVA DREAPTA.

 

Nota: Candidata a evitat discutiile pe programul trimis de CCLcj si invitatia la dezbateri.

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   31 %.            BINE.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:         7%              SLAB.

 

DANIELA GIFU-PARTIDUL ROMANIA MARE.

 

 Nota: Candidata a evitat discutiile pe programul trimis de CCLcj si invitatia la dezbateri.

 

 

2.Gradul de acoperire a asteptarii clujenilor prin programul propus:   16 %.               SLAB.

 

3.Gradul de suprapunere a propunerilor peste cele ale clujenilor:       1%                 FOARTE SLAB.

 

 

 GARBOVAN BOGDAN-PARTIDUL VERDE.

 

Nota:Candidatul a evitat discutiile si invitatiile transmise prin colegii de partid.

 

– – –

CATEVA CONCLUZII PRELIMINARE:

 1.Toti candidatii prezenti la dezbateri s-au declarat in favoarea proiectului de <tren metropolitan> pe actuala cale ferata construita cu aproape 100 de ani in urma> (simpla modernizare a statiilor existente si cererea catre MERSUL TRENURILOR de oprire a celor 40 de trenuri ce tranziteaza ZILNIC Clujul la un interval mediu de 15 minute) si

De asemena, au fost impotriva proiectului de METROU (ce nu este acum oportun, fezabil/rentabil decat atunci cand zona parcursa va avea in jur de 1 milion de locuitori,  se vor gasi fonduri importante pentru o magistrala de adancime pe sub Centrul Istoric (+) acoperirea cheltuielilor mari cu stabilizarea dealurilor si intretinerea, precum si alte argumente tehnico-economice importante,  legarea directa cu nodurile de cale ferata si autostrada la suprafata).

 

  1. Candidatii au evocat traficul infernal si poluant creat si organizat in ultimii 15 ani. Unii au emis solutii privind atenuarea si eliminarea acestui flagel ce a cuprins Clujul, afectand puternic calitatea vietii si provocand multa nemultumire zilnica, nu doar din partea soferilor dar si a cetatenilor: pietoni, biciclisti, trotinetisti, oameni cu dizabilitati, batrani sau bolnavi cronici.

 

  1. Aria metropolitana a intrunit pozitia unanima de zona pentru dezvoltatea viitoare a Clujului. Insa, infrastructura privind centurile si legarea lor de autostrada, in diferitele puncte, sunt o sarcina a Guvernului Romaniei pentru care Primaria si Consiliul Judetean trebuie sa faca un puternic loby necesar luarii in considerare a proiectelor. Fara acesta aprobare sustinuta cu fonduri nationale sau europene ZONA METROPOLITANA ramane un simplu demers electoral, ca pana acum.

 

  1. Lipsa de comunicare si de consultare cu cetatenii este vizibila la toti candidatii, o dovada clara a suficientei politice.

 

Demersul CCLcj-CLUJ24 prin proiectul <CLUJUL pentru TOTI/ CJ-4-ALL> a fost apreciat de toti participantii, atat ca sursa de informatii civice cat si sprijin in viitorul mandat.

 

  1. Disponibilitatea de preluare a propunerilor facute de clujeni este afirmativa dar niciunul dintre candidatii prezenti nu are o bugetare globala multianuala.

 

  1. Exista multe propuneri de substanta in programele candidatilor care ar trebui motivate si mediatizate iar apoi discutate cu cetatenii.

 

  1. Nevoia schimbarii relatiei de comunicare cu cetatenii poate fi la indemana alegatorilor pentru cel putin 3-4 dintre candidati, domnii: Avram Fitiu, Dan Cristian Codrean, Valentin Claudiu Cuibus, Nas Sorin Valeriu.

 

  1. Informatizarea si integrarea bazelor de date ale primariei si ale institutiilor statului este solutia avansata de candidati pentru debirocratizare si directionarea fondurilor cu salariile si asimilatele functionarilor publici catre dezvoltare.

 

  1. Sustinerea cu parghii reale si directe ale mediului de afaceri, precum si coperarea pe marile proiecte sociale, esta calea de evolutie invocata de candidati pentru zona Cluj.

 

  1. Proiectele sociale mari, cu finantare din fonduri europene, necesita personal specializat si dedicat cat si alt ritm de executie decat acum.

 

  1. Din evaluarile de programe si de candidati, am inteles interesul a cel putin 80-85% dintre acestia pentru pozitia de consilier si nu de primar (vezi inregistrarile video la https://cluj24.ro/categorie/clujul-pentru-toti).

 

  1. In mare parte candidatii au declarant ca vor isi vor imbunatati programul si lista de proiecte, luand in considerare proiectele propuse de cetateni si colectate de CCLcj – Consiliul Civic Local Cluj (vezi http://consiliulciviclocal.ro/proiecte-si-propuneri-ale-ccl-cluj-pentru-candidatii-la-functia-de-primar-si-consilier-local).

 

  1. Fara a stabili un clasament, in opinia CCLcj si a cetatenilor consultati, primii 5 candidati cu cele mai multe nivele superioare de evaluare (BINE si FOARTE BINE) dar, si cu programe deschise spre obiectivele, cerintele, dorintele si necesitatile cetatenilor sunt domnii:

 

  • Avram Fitiu: 7 FB si 2 B,

 

  • Csoma Botond: 2 FB si 5 B,

 

  • Claudiu Valentin Cuibus: 3 FB si 5 B,

 

  • Dan Cristian Codrean: 3 FB si 5 B,

 

  • Emanuel Dumitru Ungureanu: 3 FB si 4 B.

Asupra candidatului Emil Boc nu putem face o evaluare completa si nici sa ne pronuntam intrucat a evitat orice dialog cu comunitatea civica si academica legat de propriul program electoral si realizarile/nerealizarile din ultimii 16 ani.

 

Secretariatul CCL,                                                                                                            Cluj-Napoca; 16.09.2020.

 

– – –

REACTII ale cetatenilor

 

Primele reactii ale cetatenilor s-au manifestat in timpul reuniunii on line, prezentate mai jos:

 

Dl. Draghiciu, a cerut o ierarhizare a proiectelor prioritare si discutii dupa alegeri cu cei alesi de clujeni.

Isi exprima dezamagirea pentru lipsa de reactie si nefolosirea dreptului de preemtiune in cumpararea cladirii Hotel Melody si hotelului Continental, emblematice pentru municipiul Cluj-Napoca.

A semnalat situatia financiara dificila in care se afla echipa de rugby clujeana, cerand sprijinul autoritatilor locale pentru a interveni .

 

Dl. Marcel Heroiu, si-a manifestat disponibilitatea de a participa on line la reuniunea CCLcj urmatoare din octombrie, consacrata concluziilor finale dupa alegerile locale,in scopul cunoasterii pozitiei clujenilor in finalizarea “Strategiei Integrata de Dezvoltare Urnana a Cluj-Napoca(SIDU” .

 

Dl. Mlesnita a exprimat regretul clusterelor/ONG-urilor asociate proiectului CLUJUL pentru TOTI/ CJ-4-ALL pentru refuzul actualului primar si candidat, la invitatia CCLcj de a dezbate programul si proiectele sale cu reprezentantii cetatenilor: CCLcj-Cluj24. Aceasta mai ales ca Dansul a initiat un alt proiect: UN SINGUR CLUJ ce aduna alte clustere/ONG-uri sau institutii clujene finantate de primarie – bugetare participativa.

 

D-na Lutas, a apreciat ca acest raport intermediar poate fi dat publicitatii prin presa si retelele sociale.

Dl. Elkan, considera ca toti candidati sunt convinsi ca orice lucrare spatiala sau constructie se poate autoriza pe teritoriul administrativ dar, in acelasi  timp se pot gasi si argumente sa nu se emita avizele sau/si autorizatiile legale. “Nu am sesizat interes pentru a incepe activitatea de primar cunoscand absolut toate propunerile de dezvoltare cuprinse in PUG valabil legal, si sa aiba vreun interes pentru a fi convins ca planificarea spatiala a municipiului nostru nu are disfunctionalitati si daca sunt masuri va lua”.

N.B. – Oricine doreste sa: completeze, comenteze, critice, emita solutii sau sa-si exprime puncte de vedere, este invitat sa le transmita prin:

 

Email:  consiliulcivic@gmail.com                                                                   Site:  https://cluj24.ro/clujul-pentru-toti

FaceBooK: https://www.facebook.com/pages/category/Community/CCL-Consiliul-Civic-Local-Cluj-Napoca-1161052770607282

Detalii: https://drive.google.com/file/d/1t2DaLucLALls4fVvNlMfwDmX3jv47j-8/view

Proiectul „Clujul pentru toţi”

*Consiliul Civic Local (CCL) Cluj-Napoca şi redacţia www.cluj24.ro au lansat proiectul „Clujul pentru toţi”. Este vorba de un demers civic, fără influenţe  politice. Scopul proiectului esta ca, alături de clujeni, să-i determinăm pe candidaţii la funcţia de primar şi la posturile de consilieri locali să-şi asume proiecte importante pentru oraş. Proiectele sunt propuse de specialişti în domeniile respective, dar şi de populaţie.

*Consiliul Civic Local Cluj-Napoca este o organizaţie civică şi apolitică fondată în 2004 de către Cluburile Lions şi 38 de ONG-uri. În prezent, această iniţiativă civică este susţinută de 50 de ONG-uri.



Dacă ți-a plăcut articolul și vrei să fii la curent cu ce scriem:


CLUJUL PENTRU TOȚI - Ai o propunere pentru un Cluj mai bun? Ai o problemă în zonele în care îţi trăieşti viaţa? Semnalează-ne-o! Trimite mesajul tău pe email prin ACEST FORMULAR, Whatsapp sau pe Facebook messenger




Comenteaza

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Publicitate

ACTUALITATE

Dosarul de diplome false de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, torpilat de judecătorii clujeni

Publicat

În toamna lui 2019, procurorii clujeni au cerut, fără succes, arestarea preventivă a cinci cadre didactice de la Universitatea de Medicină și Farmacie (UMF) Cluj-Napoca, printre care se afla și fostul rector Marius Bojiță, sub acuzații de abuz în serviciu și instigare la fals. Vineri au fost analizate probele din dosar, iar judecătorii nu au fost încântați de modul în care au lucrat procurorii. 

Practic au fost emise 30 de diplome de participare la cursuri de formare profesională pentru farmaciști, fără ca aceștia să fi fost examinați.

Alături de Marius Bojiță mai sunt inculpate în dosar Miere Doina, Hegheș Simona Codruța, Banc Roxana și Filip Lorena.

Potrivit procurorilor, „în perioada 16.11.2016-29.11.2016, UMF Cluj-Napoca a fost organizat la disciplina Analiza medicamentului cursul de perfecţionare postuniversitară cu titlul ,,Calitatea medicamentului – Metode moderne aplicate în studii de stabilitate” cod 439 curs la care figurează ca şi participante un număr de 30 de persoane.

Concluzionând asupra faptelor numiţilor Bojița Marius şi Hegheduș Simona Codruța rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise, fie prin evaluarea neriguroasă a acestora materializată prin discuţii libere sau chiar schimb de opinii.

Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate”, se arată în referatul de arestare preventivă.

Totodată, niciunul dintre participanţi nu a achitat taxa de înscriere anterior datei începerii cursurilor.

”Dintre cele 9 persoane care au fost înscrise la curs, doar 2 dintre acestea au achitat taxa de înscriere înainte de prima zi a cursului, respectiv F.A.O. şi T.L.R. însă ambele persoana au achitat taxa de înscriere de 100 de lei în data de 22.11.2016, adică la o zi după prima dată de evaluare.

Concluzionând asupra faptelor numitelor D.M., F.L. şi B.R. rezultă că activitatea didactică a acestora se caracterizează de îndeplinirea în mod necorespunzător a atribuţiilor de serviciu ale acestora, fie prin nesusţinerea activităţii didactice, fie prin susţinerea acesteia într-un mod parţial, fie prin neevaluarea persoanelor înscrise.

Acest mod de exercitare a atribuţiilor de serviciu de cadru didactic în cadrul UMF Cluj-Napoca a condus la vătămarea intereselor legitime ale universităţii prin neoferirea serviciilor de educaţie pentru care aceasta a fost înfiinţată şi a societăţii prin oferirea creditelor EFC necesare obţinerii avizului anual de liberă practică a farmaciştilor, fiind astfel lăsate să activeze în domeniul farmaceutic persoane care nu şi-au dovedit cunoştinţele de specialitate.

De asemenea, modalitatea de exercitare a atribuţiilor de serviciu de către numitele D.M., F.L. şi B.R. a condus la obţinerea pentru persoanele participante la curs a unui folos necuvenit constând în 20 de credite EFC. Dovada acestor credite s-a efectuat prin emiterea de către UMF Cluj-Napoca a 9 diplome de participare care atestă o împrejurare mincinoasă, respectiv că persoanele în cauză au obţinut 20 de credite EFC ca urmare a parcurgerii unui curs de formare profesională prin care au dobândit cunoştinţe şi abilităţi în vederea asigurării unui act farmaceutic de calitate”, arată procurorii.

Dosar retrimis procurorului

Judecătorii au decis, vineri, să admită în parte contestaţiile formulate de inculpați împotriva încheierii penale nr. 237/09.04.2021 a Judecătoriei Cluj-Napoca  în ceea ce priveşte greşita respingere a excepţiilor vizând nulitatea actelor efectuate anterior sesizării din oficiu şi nulitatea declaraţiei martorei M. I. şi dispoziţia de începere a judecăţii.

S-a constatat nulitatea absolută a tuturor actelor efectuate şi obţinute anterior sesizării din oficiu din data de 12.12.2017 de către IPJ Cluj Serviciul de Investigare a Criminalităţii Economice.

Au fost respinse mai multe note explicative și înscrisuri depuse la dosar.

Decizia de vineri a fost transmisă Parchetului de pe lângă Judecătoria Cluj-Napoca, procurorul urmând a comunica judecătorilor de cameră preliminară dacă menţine dispoziţia de trimitere în judecată ori solicită restituirea cauzei în termen de 5 zile de la comunicarea încheierii.

Citește mai departe
Publicitate

EDUCATIE

FOTO. Fundația UNITECH – un nou HUB de inovare și antreprenoriat lansat de Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca

Publicat

Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca anunță lansarea Fundației UNITECH, un centru de inovare și antreprenoriat, care va consolida colaborarea dintre mediul universitar și sectorul de afaceri, cercetători, studenți și profesioniști din diverse domenii. Obiectivul principal al fundației constă în contribuția la dezvoltarea unui ecosistem care să conecteze oameni, idei și oportunități în vederea creării unor parteneriate solide și orientate către viitor.

„Prin activitatea sa, Fundația UNITECH își propune să creeze un mediu sigur și deschis atât pentru promovarea inițiativelor și demersurilor antreprenoriale locale, cât și pentru o strânsă colaborare între administrația publică, profesorii și studenții Universității Tehnice din Cluj-Napoca.

FOTO. Fundația UNITECH – un nou HUB de inovare și antreprenoriat lansat de Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca

”Înființarea Fundației UNITECH a fost de multă vreme o aspirație, devenită realitate acum, când condițiile sociale, academice și economice au creat cadrul propice pentru această evoluție. UNITECH este concepută ca o „House of the Future” dinamică și inovatoare capabilă să valorifice oportunitățile si potențialul Universității Tehnice din Cluj-Napoca.

Fundația deschide premisele prin care se creează o punte între universitate și mediul de afaceri astfel încât   studenții și cercetătorii să-și poată dezvolta și valorifica întregul potențialul creator”, a declarat Prof. Dr. Ing. Daniela Popescu, Prorector UTC-N.

Obiectivele principale ale Fundația UNITECH sunt:

·       Sprijinirea conferințelor științifice și susținerea dezvoltării profesionale a cercetătorilor universitari, inclusiv prin finanțarea participării la congrese și programe de instruire.

·       Valorificarea colaborării între universitate și sectorul privat prin încurajarea transferului de cunoștințe, tehnologii și expertiză între universitate și mediul industrial. În plus, prin fundație se va oferi consultanță precum și acces asistat la facilitățile de cercetare în vederea dezvoltării de produse și servicii noi.

·       Stimularea spiritului antreprenorial în rândul studenților, pentru a transforma ideile inovatoare în afaceri de succes. Prin programe de incubare și accelerare, fundația va oferi resurse, mentorat și acces la rețele de specialiști pentru a ajuta noile companii să facă față provocărilor inițiale și să se dezvolte sustenabil. Un scop ambițios al fundației este constituirea unui fond de investiții în colaborare cu mediul economic pentru finanțarea start-up-urilor și spin-off-urilor inovatoare.

·       Dezvoltarea comunității ALUMNI – o resursă valoroasă pentru mentorat, networking și parteneriate.

”Planurile pe termen lung ale Fundației UNITECH Cluj se concentrează pe consolidarea unui ecosistem inovator și sustenabil în care educația, cercetarea și antreprenoriatul să se  potențeze reciproc. Sunt entuziasmat de potențialul transformațional pe care îl are Fundația UNITECH Cluj pentru comunitatea academică și pentru cea de business din Cluj și din regiune.

Ideea de a consolida și aprofunda legăturile dintre universitate și sectorul de afaceri, încurajând în același timp spiritul antreprenorial printre studenți și cercetători, este unul dintre factorii care mă motivează”, spune Alexandru Lazarec, Director Fundația UNITECH.

Fundația UNITECH Cluj reprezintă un vector important al ecosistemului clujean, o punte între Universitate și mediul de afaceri, un instrument financiar și legal de gestionare a sponsorizărilor pentru dezvoltarea universității și un actor important în susținerea inițiativelor inovatoare și antreprenoriale”, se arată în comunicatul UTCN.

La eveniment a participat și Emil Boc

„Am participat la evenimentul de lansare al fundației UNITECH. (…) Am subliniat în acest cadru că Primăria sprijină orice inițiativă a mediului academic, deoarece Universitățile sunt principalul motor de dezvoltare a municipiului. Resursa umană bine pregătită în universitățile clujene transformă Clujul într-unul dintre cele mai dinamice orașe din România și de ce nu, din Uniunea Europeană.

Obiectivul nostru este să păstrăm cât mai mulți dintre acești studenți în oraș, oferindu-le cea mai bună calitate a vieții”, a scris pe Facebook Emil Boc.

Citește mai departe

EVENIMENT

FOTO. Viaductele de pe secțiunea Nădășelu-Mihăiești din A3, construite în 27 de luni. A fost desemnat câștigătorul licitației

Publicat

De

Secțiunea Nădășelu Mihăiaști din A3

A fost desemnat câștigătorul contractului pentru construcția celor două viaducte de pe secțiunea Nădășelu -Mihăiești a Autostrăzii Transilvania – A3, anunță CNAIR.

Contractul pentru devierea traseului între kilometri 10+009– kilometri 12+000 și kilometri 21+406 – kilometri 24+890 a fost atribuit Asocierii OZALTIN INSAAT TICARET VE SANAYI A.S. – ILGAZ INSAAT TICARET A.S. – VISIO CONSTRUCTION WORKS S.R.L.

Aceasta a fost și singura ofertă depusă pentru construcția viaductelor într-o zonă care este afectată de alunecările de teren.

Viaductele de pe secțiunea Nădășelu-Mihăiești din A3, construite în 27 de luni. A fost desemnat câștigătorul licitației

Valoarea contractului, finanțat prin PNRR este de 994,7 milioane de lei fără TVA. Contractul are o durată de 27 de luni, din care 9 luni perioada de proiectare și 18 luni execuția lucrărilor, potrivit CNAIR.

Antreprenorul va proiecta și va executa lucrări de deviere a traseului în zonele cu alunecări de teren de pe secțiunea de autostradă Nădășelu – Mihăiești care constau în:

  • construirea unui viaduct cu lungimea de 1,2 kilometri fundat pe piloți forați de diametru mare,
  • un viaduct cu lungimea de aproximativ 2 kilometri care să depășească în aval traseul DN1F și cursului pârâului Topa Mică.

 

Foto: CNAIR

Citește mai departe

EVENIMENT

Ambulatorul Spitalului de Recuperare din Cluj-Napoca, extins și modernizat. Pacienții vor beneficia de terapie hiperbară

Publicat

De

Spitalul de Recuperare Cluj-Napoca

Ambulatorul Spitalului de Recuperare din Cluj-Napoca va fi reabilitat, modernizat, extins și dotat cu aparatură și va avea inclusiv o cameră pentru terapie hiperbară.

Consiliul Județean Cluj a aprobat indicatorii tehnico-economici, iar proiectul va fi depus spre finanțate prin Programul de Sănătate, care beneficiază de fondri europene nerambursabile.

Ambulatorul Spitalului de Recuperare din Cluj-Napoca, extins și modernizat. Pacienții vor beneficia de terapie hiperbară

„Consider că este absolut necesar să investim în această instituție medicală de elită la nivel național, cu atât mai mult cu cât vorbim de despre singurul spital cu profil de recuperare multidisciplinară dinTransilvania și unul din cele doar două din țară.

Investiția va aduce numeroase beneficii atât pentru zecile de mii de pacienți tratați ambulatoriu, cât și pentru personalul ce deservește spitalul nostru”, a declarat Alin Tișe, președintele CJ Cluj

Ce este teraăia hiperbară

Lucrările propuse a fi realizate prin intermediul investiției constau în supraetajarea, extinderea, reamenajarea și modernizarea Corpului C13 M – Laboratoare, schimbarea destinației în Ambulator Integrat și implementarea terapiei hiperbare.

Terapia hiperbara accelerează recuperarea după intoxicația cu monoxid de carbon, dar și vindecarea infecțiilor sau gangrenei. Terapia de oxigenare hiperbară, accelerrează și vindecarea altori leziuni care sunt greu de tratat din cauza diabetului sau proastei circulații sanguine. necorespunzatoare.

Ambulatorul va fi relocat

Proiectul prevede crearea unor noi spații pentru decongestionarea funcțiunilor existente la parterul și etajul 1 din clădirea principală a spitalului, dar și o mai bună distribuire a circulațiilor/fluxurilor de la nivelul instituției sanitare.

„Noile spații vor asigura o funcționare corespunzătoare a Ambulatorului Integrat, într-un spațiu modern, orientat către confortul și siguranța pacienților și calitatea actului medical”, potrivit reprezentanților CJ Cluj.

De asemenea, se propune realizarea unei pasarele care va lega corpul principal al spitalului de corpul C13, unde va fi noua locație a Ambulatorului.

Lucrările vor fi realizate în două etape:

  • în prima fază vor fi amenajate spațiile necesare instalării și funcționării camerei hiperbare, care va fi achiziționată de Consiliul Județean Cluj în cadrul unui
  • proiect cu finanțare europeană, prin Planul Național de Redresare și Reziliență
    în etapa a doua vor fi executate lucrările de extindere și etajare a corpului C13 și amenajările exterioare.

Proiectul are o valoare totală de aproape 36,7 milioane de lei cu TVA inclus, și urmează a fi depus spre finanțare prin Programul Sănătate.

Foto: Arhivă

Citește mai departe

EVENIMENT

Accident pe strada Septimiu Albini. Un motociclist a fost rănit

Publicat

De

Accident motocicletă Cluj-Napoca

Un accident de circulație, în care au fost implicate o mașină și o motocicletă a avut loc în urmă cu puțin timp de strada Septimiul Albini din Cluj-Napoca. Motociclistul a fost rănit.

Pompierii din cadrul Detașamentului 1 Cluj-Napoca sunt cei care intervin la accident.

Accident pe strada Septimiu Albini. Un motociclist a fost rănit

Din primele date, în accident au fost implicate o motocicletă și un autoturism.

Potrivit reprezentanților ISU Cluj, motociclistul primește îngrijiri medicale de la echipajul SMURD, fiind vorba despre un bărbat de aproximativ 40 de ani.

La o primă evaluare, acesta prezintă afecțiuni ușoare.

UPDATE

În cele din urmă, motociclistul a refuzat transportul la spital.

Accidentul s-a soldat cu pagube materiale.

Foto: ISU Cluj

Citește mai departe
Publicitate
Publicitate

Știri din Ardeal

Publicitate

Știri din Alba

Publicitate
Publicitate
Publicitate

Parteneri Alba24.ro , România24.ro, Ardeal24.ro, Botosani24.ro Copyright © 2022 Cluj24.ro powered by MEDIA CLUJ24 SRL Cluj Napoca & INDEPENDENT MEDIA Alba Iulia. Cluj24.ro folosește fluxurile de știri ale agențiilor Agerpres și Mediafax