Scandal la reducerea posturilor de conducere de la DGASPC Cluj. Tișe: Erau prea mulți directori, coordonatori, administratori

Consilierii județeni ai PSD s-au declarat revoltați pe proiectul președintelui Alin Tișe, prin care se reduce cu 70% numărul posturilor de conducere, respectiv cu 60% din numărul directorilor din cadrul Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Cluj. Proiectul vine după ce Tișe a câștigat lungul război cu Daniel Tămaș, fostul director al DGASPC, apropiat de PSD.

Prin proiect se urmărește și reducerea cu 80% a numărului de șefi de servicii, reducerea cu 63,34% a numărului de structuri existente în prezent în cadrul DGASPC, creșterea cu 13,28% a numărului de posturi de execuție.

”Se spune că ar fi epurare politică făcută de Consiliul Județean”, a reclamat consilierul PSD Vasile Sălătioan.

Laura Chiorean (PSD) a cerut ca proiectul să fie amânat deoarece, chiar dacă reorganizarea se impune, nu poate fi făcută de azi pe mâine mai ales în contextul pandemiei și fără ca toți consilierii să consulte un raport de audit extern comandat pentru instituție.

Și liderul PSD Cluj, consilierul județean Alexandru Cordoș consideră că proiectul trebuie să fie rediscutat deoarece după reorganizare s-ar amesteca în centrele de asistență socială oameni cu istoric de violență în familie, adulți și copiii și totodată va exista o distanță foarte mare între aceste centre.

În prezent, Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Cluj are un număr de 1329 posturi, din care 166 în aparatul propriu (152 funcţii publice din care 19 de conducere şi 133 de execuţie, 14 funcţii contractuale din care 1 de conducere și 13 de  execuţie) 1017 funcții contractuale în centrele aflate în subordine (30 șef centru, 3 coordonator personal de specialitate și 984 personal de execuție) și 146 asistenți maternali profesioniști.

Structura organizatorică a DGASPC Cluj propusă cuprinde 1317 posturi, din care 167 în aparatul propriu (136 funcții publice, 9 de conducere și 127 de execuție și 31 funcții contractuale de execuție), 1004 funcții contractuale în centrele aflate în subordine (1 șef serviciu, 11 șef centru, 1 coordonator personal de specialitate și 991 personal de execuție) și 146 asistenți maternali profesioniști.

Modificările propuse vizează: desființarea/înființarea de noi structuri prin separarea unor activități; redimensionarea unor structuri existente; reorganizarea a 27 din cele 30 de centre existente în 9 complexe de servicii sociale; transformări de posturi ca urmare a promovării angajaților.

”Nu urmărim să dăm oameni afară, ci să reașezăm lucrurile între personalul de conducere și angajați. Șefii vor rămâne șefi, dar vor fi mai puțini. Deranjul este la unii care nu mai muncesc pe funcții de conducere și vor lucra pe funcții de execuție. Aici erau, la fiecare centru: director de centru, administrator de centru, coordonator de centru, ajutor de administrator, doar să dăm salarii de funcții de conducere. Legea ne obligă de altfel să le oferim tot poziții de șef”, a spus președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe.

Tișe a arătat că în raportul auditorului extern se recomandă reducerea chiar cu 50% a întreg personalului.

Amendamentul de amânare a proiectului a fost susținut de și de consilierii județeni USR PLUS.

„Se pare că ne-am inspirat de la București”, a comentat situația Alin Tișe.

Proiectul a fost aprobat cu 21 de voturi ”pentru”.