Aeroportul Internaţional „Avram Iancu” Cluj a înregistrat rezultate excelente de trafic după primele 6 luni din anul 2025. Numărul pasagerilor a depășit 1,6 milioane, în creștere cu 11% față de anul trecut.

Aeroportul Internațional „Avram Iancu” Cluj şi Consiliul Judeţean Cluj anunţă un bilanţ pozitiv al traficului aerian, la finalul primelor 6 luni din anul acesta, cu rezultate deosebite.

Astfel, în primele 6 luni ale anului, s-au înregistrat:

• Peste 1,6 milioane de pasageri înregistraţi şi peste 13.750 de mişcări aeronave în semestrul I din 2025 (+11% pasageri şi +12% mişcări aeronave vs. sem. I 2024)
• Nominalizare ACI Europe, printre aeroporturile regionale mari cu cea mai consistentă dinamică de trafic aerian în luna mai 2025 (+12,8% vs mai 2024)
• Cea mai bună lună iunie din istoria aeroportului – iunie 2025, peste 338.000 pasageri şi 13,6% creştere faţă de luna iunie 2024
• Creşteri semnificative în sectorul charterelor turistice (+43%) şi al zborurilor interne (+23%) la nivelul semestrului I 2025

Record de trafic aerian

Aeroportul Internațional Avram Iancu Cluj cu cei peste 1.603.000 pasageri înregistrați în primele 6 luni ale anului 2025, raportează o creștere cu 11% a traficului său de pasageri, față de perioada similară a anului 2024, când au fost înregistrați aproximativ 1.450.000 pasageri. De asemenea, prin cele peste 13.750 de mişcări aeronave gestionate în prima jumătate a anului 2025, s-a înregistrat un avans de +12% şi pe acest indicator de trafic (aproximativ 12.300 mişcări aeronave la nivelul sem. I 2024).

Această creștere consistentă a numărului de pasageri de la nivelul semestrului I 2025, a fost remarcată inclusiv de către Consiliului Internaţional al Aeroporturilor – regiunea Europa (en. ACI Europe) atunci când a nominalizat în cel mai recent comunicat de presă al organizaţiei, performanța Aeroportului Internațional Cluj din luna mai 2025.

La nivelul acestei luni, aeroportul clujean prin cei 305.666 pasageri transportați, în creştere cu 12,8% față de luna mai a anului anterior, s-a remarcat în rândul aeroporturilor regionale mari ale Europei, alături de aeroporturi precum: Varna (Bulgaria), Tivat (Muntenegru), Cork (Irlanda), Wroklaw (Polonia), Girona (Spania), Funchal (Madeira) sau Florenţa (Italia).

Luna iunie, cea mai bună din istoria aeroportului

De asemenea, luna iunie a anului 2025 s-a remarcat ca fiind cea mai bună lună iunie din istoria aeroportului clujean, depășindu-se pragul de 338.000 pasageri transportați, o creștere cu 13,6% față de luna iunie a anului 2024 (298.000 pasageri).

Media zilnică de pasageri în luna iunie 2025 a fost de aproximativ 11.300 pasageri/zi (+14%, față 9.900 pasageri pe zi în iunie 2024). Media zilnică a numărului de zboruri înregistrate în iunie 2025, a fost de 93 mișcări aeronave/zi, respectiv 46 zboruri zilnice.

Record de pasageri pe cursele chartere turistice

Cele mai semnificative performanțe de trafic pe aeroport, la nivelul primelor 6 luni ale anului 2025, au fost înregistrate în segmentul zborurilor turistice de vacanță (chartere turistice) – cu un record de peste 93.000 pasageri, în creștere cu 43%, comparativ cu perioada similară a anului 2024, când au fost înregistrați 65.000 de pasageri pe zborurile charter. Hurghada este cea mai populară destinație charter de pe Aeroportul Internațional Cluj, în sem. I 2025, cu aproximativ 40.000 de pasageri înregistrați în perioada ianuarie – iunie, dublu față de cei 20.000 de pasageri înregistrați în perioada similară din anul 2024. În top 3 destinaţii turistice se mai regăsesc cu rezultate notabile destinația Antalya (aproximativ 20.000 pasageri) şi Sharm-el-Sheikh (11.000 de pasageri).

Totodată, această creștere de pasageri de la nivelul Semestrului I, se datorează şi:

• traficului de pasageri pe segmentul intern (+23% vs. ian-iun 2024)
• traficului de pasageri pe segmentul internațional (+9% vs. ianuarie – iunie 2024)
• numărului de mișcări ale aeronavelor (+12% vs. ianuarie – iunie 2024)

O nouă companie aeriană cu zboruri spre București

Referitor la segmentul intern de trafic de pasageri, dacă la nivelul anului 2024, destinația București era operată de 2 companii aeriene, Tarom și HiSky, în medie cu 30-37 frecvențe/săptămână, în funcție de sezon, la nivelul anului 2025, începând din ianuarie 2025, traficul intern pe Aeroportul Internațional Cluj a fost deservit de 3 companii aeriene: Tarom, HiSky și o nouă companie aeriană – AnimaWings, care a operat zboruri interne în premieră, înregistrându-se astfel un total de 40-46 frecvențe/săptămână.

Creșteri de conectivitate la nivel internațional

În ceea ce privește segmentul internațional de trafic de pasageri al Aeroportului Internațional Cluj, aici s-au remarcat următoarele creşteri de conectivitate:

• compania aeriană Turkish Airlines a suplimentat frecvența zborurilor directe spre Istanbul începând din luna mai 2025, de la 7 la 9 pe săptămână
• compania aeriană LOT Polish Airlines a crescut frecvenţele pentru zborurile directe spre Varşovia, capitala Poloniei, începând cu luna iunie 2025, de la 7 la 9 frecvenţe pe săptămână.

La nivelul Semestrului I al anului 2025, în ceea ce privește distribuția traficului aerian de pasageri pe categoriile Schengen și Non-Schengen, situaţia se prezintă astfel:

• trafic spre/dinspre spaţiul Schengen – 1.243.000 pasageri (77,5% din total trafic)
• trafic spre/dinspre spaţiul Non-Schengen – 360.000 pasageri (22,5% din total trafic)

Reţeaua de rute şi operatori aerieni

La nivelul Semestrului I al anului 2025 pe Aeroportul Internațional „Avram Iancu” Cluj au operat:

• 10 companii aeriene pentru 50 rute (regulate și sezoniere) stabilindu-se conexiuni directe cu 21 de ţări de destinație (inclusiv România), din Europa și Orientul Mijlociu
• 13 companii aeriene pentru 12 destinații charter turistice

Primul Semestru al anului 2025 a adus două noi companii aeriene, pe segmentul zborurilor regulate:

• compania AnimaWings având zboruri regulate interne pe ruta Cluj-Napoca – București (în prezent cu 9 frecvenţe / săptâmână),
• compania aeriană Pegasus Airlines care a început operarea rutei spre Aeroportul Istanbul Sabiha Gökçen, din 20 mai 2025, cu o frecvență de 3 zboruri pe săptămână.

Rute noi spre Castellon, Billund și Abu Dhabi

În ceea ce priveşte rutele nou operate în sem. I 2025 de pe aeroport, remarcăm debutul zborurilor Wizz Air spre Castellon (Spania), din 11 aprilie 2025. La nivelul anului 2025, aceeaşi companie aeriană a anunţat şi reluarea zborurilor spre Billund (din 27 octombrie, 2 frecvenţe/săptămână) respectiv Abu Dhabi (din 28 octombrie, 2 frecvenţe/săptămână).

La nivelul Semestrului I, pe primul loc în topul țărilor de destinaţie pentru zboruri regulate de pe Aeroportul Internaţional Cluj, se situează Italia cu un număr total de 286.000 pasageri înregistraţi, urmată de Germania, cu un total de 225.000 pasageri înregistrați și de Spania cu un număr total de 188.000 pasageri înregistraţi. România (177.000 pasageri) şi Marea Britanie (152.000 pasageri) completează acest top 5 ţări la nivelul sem. I 2025.

Recunoaștere internațională a performanței

Alte repere semnificative, din activitatea Aeroportului Internaţional Avram Iancu Cluj, de la nivelul semestrului I al anului 2025, privesc:

• Asigurarea de combustibili sustenabili pentru aviaţie (SAF) pe aeroportul clujean, începând din luna ianuarie 2025, prin intermediul OMV Petrom, cel mai mare producător integrat de energie din sud-estul Europei. Prin parteneriatul desfăşurat, Aeroportul Internațional Cluj și OMV Petrom își reafirmă angajamentul de a susține tranziția energetică și de a adopta soluții sustenabile în sectorul aviației.
• Premiul pentru excelență în operațiuni aeroportuare obţinut de Aeroportul Internaţional Cluj, în cadrul evenimentului OPS Forum 2025 organizat la Atena, Grecia, în data de 23 iunie 2025, de către ATN Air Transport News – o platformă specializată în domeniul aviației. Premiul OPS Forum 2025 – Corporate Award – Airports a fost acordat Aeroportului Internațional Cluj pentru eforturile de extindere a Terminalului de Plecări din anul anterior, dar și pentru creșterea numărului de operatori aerieni și respectiv a destinațiilor, materializate inclusiv prin cea mai nouă companie aeriană – Pegasus Airlines – adăugată rețelei de operatori aerieni începând cu sezonul de vară 2025, prin zborurile directe către Aeroportul Istanbul Sabiha Gökçen.

Astfel, semestrul I al anului 2025 a reprezentat cel mai bun semestru din istoria regiei, din punct de vedere al traficului de pasageri înregistrat, iar această realizare marchează nu doar o creștere consistentă a volumelor de pasageri, ci și o consolidare a poziției Aeroportului Internațional Cluj în rândul aeroporturilor concurente din regiunea Transilvaniei, reflectând în egală măsură responsabilitatea aeroportului de a furniza servicii de înaltă calitate dar și angajamentul de a oferi o experiență plăcută pasagerilor săi.

Echipa de fotbal Csikszereda Miercurea Ciuc, nou promovată în Superliga, a disputat prima partidă pe teren propriu în compania lui Dinamo. Meciul s-a terminat egal, 2-2, şi a fost întrerupt câteva zeci de minute din cauză că s-a luat curentul în tot oraşul, inclusiv pe stadion, dar a fost marcat şi de conflicte între fani şi jandarmerie.

O parte dintre suporterii lui Dinamo nu au fost lăsaţi să intre pe stadion şi au fost agresaţi de jandarmi, în prezenţa preşedintelui „câinilor”, Andrei Nicolescu, care a acuzat forţele de ordine şi clubul gazdă de abuz.

Fanii „câinilor” s-au răzbunat în momentul în care au pătruns în arenă şi au început să strige lozinci xenofobe („Afară, afară….”), ceea ce a atras atenţia comisiilor şi a stârnit mânia localnicilor. Aceştia, însă, veniseră la meci cu tricouri speciale care înfăţişau harta Ungariei Mari, care conţine inclusiv o parte din Transilvania.

De cealaltă parte, fanii dinamovişti au afişat un banner pe care scria „Şi pământul de sub unghiile voastre e tot românesc”, despre care oficialii clubului alb-roşu spun că a fost aprobat de organizatori, dar care i-a revoltat pe etnicii maghiari din Miercurea Ciuc.

Galeria lui Dinamo a părăsit stadionul în prima repriză în semn de protest că o parte din camarazii lor au fost lăsaţi afară, dar când ciucanii au încercat să dea jos bannerul, „câinii” au intrat din nou în stadion şi au făcut scut în jurul mesajului, scrie Gazeta Sporturilor. „Rușine absolută pentru ce s-a întâmplat, lipsă de respect absolută, nu e posibil să ne lăsați să intrăm cu 5 minute înainte! Vom face notificare și la FRF, este o rușine absolută ce s-a întâmplat, rușine, rușine, rușine!”, a spus Andrei Nicolescu, şeful lui Dinamo, conform sursei citate.

Fanii lui Csikszereda au venit la meci cu tricouri imprimate cu harta Ungariei Mari, deasupra căreia e ilustrată stema Ungariei ţinută de 2 îngeri (foto: Ionuţ Iordache – Gazeta Sporturilor)

sursa foto – Gazeta Sporturilor

Unul dintre cei mai cunoscuţi şi apreciaţi psihologi şi educatori din România este de părere că persoanele supradotate care sunt în funcţii de conducere au nevoie să lucreze la modul în care interacționează cu alte perspective.

Preşedintele României, Nicușor Dan, ar trebui să-şi dezvolte două abilităţi care „ar putea fi problematice”, avertizează Mircea Miclea, în podcastul „Contraste”, moderat de Florin Danciu: „Dacă interacționez mai degrabă cu numere și cu structuri logice și cu algebre, atunci interacțiunea mea constantă e cu ființe non-umane sau cu non-ființe, cu obiecte, cu cifre. Și atunci, dezvoltându-mi această abilitate de a opera și de a interacționa cu numere, am o abilitate mai redusă de a interacționa cu oameni. Nu este obligatoriu să fie așa, dar de regulă este așa”.

PRIMA PROVOCARE: ALTE PERSPECTIVE DECÂT CEA PROPRIE

Fostul ministru al Educaţiei crede că prima abilitate pe care preşedintele trebuie să o antreneze este aceea de a-i asculta cu adevărat pe alţii şi de a înţelege că există şi alte perspective, poate mai bune.

„Avem un președinte supradotat la matematică. Să sperăm că o să găsească soluții ca să își dezvolte în același timp cel puțin două abilități care cred că s-ar putea să fie problematice. Unu, abilitatea de a integra alte perspective decât cea proprie. Când eşti pe poziţia de preşedinte al statului şi eşti mediator între instituțiile statului, tu trebuie să poţi să integrezi perspective diferite decât perspectiva ta. Nu e cazul dacă faci doar matematică şi interacţionezi cu cifre, dar când interacţionezi cu oameni care au perspective diferite pentru că vin din nişe sociale diferite. Şi acest lucru cred că e esenţial pentru dânsul, sper să şi-l rezolve”, spune Miclea.

A DOUA PROVOCARE: CAPACITATEA DE NEGOCIERE

Următoarea abilitate pe care preşedintele trebuie să şi-o lucreze e strâns legată de prima: dacă i-ai ascultat pe oameni şi le-ai înţeles perspectiva, încearcă să o şi integrezi cu adevărat în proiectele pe care le ai în desfăşurare.

„Numărul doi: capacitatea de a negocia cu oamenii, de a fi flexibil, în raport cu punctele de vedere pe care le-ai înţeles ale celorlalţi şi de a găsi soluţii prin integrarea acestor puncte de vedere. Deci de a negocia. Nu de a-ţi impune un punct de vedere, impenetrabil. Din nou, asta e o chestiune esenţială dacă eşti pe o poziţie de mediator între instituţiile statului. Nu ai nevoie de chestiunile astea dacă doar scrii linii de cod, nu trebuie să mediezi, nu trebuie să negociezi.

Nu aş spune că trebuie urmărită cu îngrijorare evoluţia domnului Nicuşor Dan, însă trebuie să-i atragem atenţia că trebuie să-şi dezvolte aceste două abilităţi pe care probabil nu şi le-a dezvoltat pe parcursul propriei sale biografii şi a modului în care a interacţionat până acum, pentru că sunt nişte abilităţi care sunt esenţiale pentru această nouă poziţie”, insistă Miclea.

Academia de Fotbal Viitorul Cluj este pe locul 3 în clasamentul academiilor de juniori din 2025. Viitorul a obţinut punctaj mai mare decât FC Universitatea Cluj, care este pe 4. CFR Cluj e pe locul 20, iar în clasament regăsim în total 6 şcoli de fotbal din oraş. 

Viitorul Cluj, locul 3 din 124 de academii

Academia de Fotbal Viitorul Cluj e o şcoală de fotbal cu peste 10 ani de activitate în Cluj-Napoca, care deţine o bază sportivă performantă în cartierul Gheorgheni, factor care a contribuit serios la punctajul final din clasament. Viitorul are echipă în Liga a III-a la seniori şi în aproape toate competiţiile de copii şi juniori.

„Această realizare ne oferă cea mai mare comoară: încrederea că am ales calea dreaptă. Pentru noi, această clasare nu este doar o cifră, ci confirmarea valorii principiilor noastre. Că pasiunea învinge resursele. Că munca zilnică depășește orice obstacol. Că infrastructura noastră impresionantă și stilul nostru unic de a face lucruri sunt fundația solidă pe care construim viitorul”, au transmis reprezentanţii şcolii de fotbal Viitorul Cluj.

Hagi, primul. Csikszereda pe 2

Federaţia Română de Fotbal a publicat, săptămâna trecută, clasamentul oficial al academiilor de copii şi juniori din România pentru anul 2025, în urma unei proceduri complexe de evaluare la nivel naţional.

Din totalul de 124 de academii participante, podiumul este dominat de FCV Farul Constanţa (91,45 puncte), academia lui Gheorghe Hagi, urmată de AFK Csikszereda Miercurea Ciuc (89,90) şi ACS Academia de Fotbal Viitorul Cluj (88,76).

Între timp, mutări importante la copii şi juniori în Cluj

„U” Cluj a încheiat la finalul lunii trecute colaborarea cu şcoala de fotbal „Luceafărul”, după 7 ani şi jumătate, şi va continua activitatea de copii şi juniori „exclusiv prin Academia FC Universitatea Cluj, singura entitate recunoscută oficial și coordonată direct de club”.

O altă şcoală de fotbal clujeană, U Evolution, care era apropiată de „U” Cluj prin denumire, dar şi prin cei trei fondatori, Octavian Abrudan, Dorin Goga şi Gabriel Giurgiu, toţi foşti jucători ai clubului alb-negru, şi părea că va avea în viitor un parteneriat cu FC Universitatea, a anunţat săptămâna trecută că începe o colaborare cu clubul de liga a 3-a CS Sănătatea Servicii Publice. U Evolution, înfiinţată în 2020, este pe locul 113 în clasamentul Academiilor realizat de FRF.

Ce este acest clasament?

Potrivit FRF, scopul acestui clasament este să asigure un nivel profesional şi transparent al formării tinerei generaţii de fotbalişti din România. Clasamentul stă la baza participării în competiţii precum Liga de Tineret sau ligile Elitelor (U15, U16 etc.), dar şi a dreptului de continuare în sistemele naţionale de juniori (U17, U19)

Ce criterii sunt luate în calcul? Infrastructura, pe primul loc

Evaluarea academiilor se bazează pe şapte domenii principale, fiecare având o pondere diferită în punctajul final:

Infrastructură și facilități – 21,51%
Rezultate sportive – 20,50%
Staff tehnic – 18,67%
Echipe și jucători – 12,20%
Antrenamente și meciuri – 8,92%
Strategie și filozofie – 10,98%
Staff suport – 7,21%

Criterii noi de anul acesta

Mai mult, din sezonul 2025–2026, vor fi introduse cerinţe suplimentare: academiile vor trebui să prezinte un plan detaliat de dezvoltare individuală pentru fiecare jucător junior (categorie U11‑U19), iar echipele secunde ale cluburilor din Liga 1 și 2 vor primi punctaj suplimentar dacă folosesc minimum 50% jucători proprii (75% de la sezonul 2026–2027) din acest segment juvenil.

Vor fi şi cerinţe legate de calificările antrenorilor (licenţe UEFA B Juniori, UEFA A Elită Tineret, UEFA A/B portari şi, începând din sezonul 2026‑2027, antrenori coordonatori pentru grupele de vârstă U11–U19).

Pe lângă acestea, FRF a actualizat sistemul de evaluare a asistenței medicale şi a integrat echipele feminine în punctaj, proporţional cu prezenţa şi durata antrenamentelor

FRF explică de ce contează acest clasament

Standardizare şi transparenţă: oferă părinţilor, jucătorilor şi cluburilor un criteriu clar de comparare, evidenţiind unde se situează fiecare academie din perspectiva formării şi infrastructurii.

Motivaţie şi îmbunătăţire continuă: cluburile cu ambiţii serioase sunt stimulate să investească în staff calificat, baze sportive omologate şi planuri de dezvoltare personalizată.

Acces la competiţii naţionale importante: cluburile cu punctaj ridicat au prioritate în competiţii precum Liga Elitelor U15–U19 şi Liga de Tineret, ceea ce sporeşte expunerea tinerilor fotbalişti la un nivel competitiv superior .

Focalizare strategică pe performanţă juvenilă: obiectivul FRF prin această clasificare este de a creşte nivelul fotbalului juvenil în România şi de a produce jucători cu potenţial pentru fotbalul profesionist şi echipele naţionale.

CLASAMENT ACADEMII DE FOTBAL DIN ROMÂNIA ÎN 2025

1 FCV Farul Constanța SA 91.45
2 AFK Csikszereda Miercurea Ciuc 89.90
3 ACS Academia de Fotbal Viitorul Cluj 88.76
4 AS FC Universitatea Cluj 88.63
5 ACS Sport Team 88.43
6 FC Voluntari SA 87.49
7 ACS Campionii FC Argeș 87.09
8 FC Rapid 1923 SA 85.66
9 CSA Steaua 84.91
10 SC FC FCSB SA 84.18
11 CS Concordia Chiajna 83.95
12 ACS Petrolul 52 83.92
13 U Craiova 1948 Club Sportiv SA 83.11
14 AFC UTA Arad 82.79
15 ACS FC Bacău 82.58
16 ACS Sepsi OSK Sfântu Gheorghe 81.92
17 ACS Kids Tâmpa 2015 Brașov 81.56
18 SSU Politehnica Timișoara SA 80.96
19 CS Dinamo București 80.62
20 FC CFR 1907 Cluj SA 80.58
21 ACSM Politehnica Iași 80.50
22 AFC Botoșani 80.20
23 LPS ”Iolanda Balaș Soter” Buzău 78.88
24 ACS Daco-Getica București 78.80
25 ACS Suporter Club Oțelul Galați 78.76
26 SC FC Ripensia Timișoara 77.90
27 SC Dinamo 1948 SA 76.72
28 AFC Hermannstadt 75.33
29 AS FC Buzău 75.13
30 AFC Progresul 1944 Spartac 74.97
31 ACS Juniorul 2014 72.48
32 ASFC Interstar Sibiu 72.37
33 LPS Bihorul Oradea 72.08
34 LPS Banatul Timișoara 70.61
35 AFC Chindia Târgoviște 70.33
36 AFC Unirea 04 Slobozia 68.42
37 FCU Craiova 1948 Fotbal Club SA 68.08
38 CSC Ghiroda și Giarmata Vii 63.89
39 ACS Alma Sibiu 62.73
40 CS Universitar Stiinta Bucuresti 62.67
41 CSJ Știința U Craiova 61.85
42 ACSM Reșița 60.47
43 FC Metaloglobus București SA 60.26
44 ACS Centrul German de Fotbal 60.15
45 CSȘ Craiova 59.93
46 CSM Unirea Alba Iulia 58.70
47 LPS Satu Mare 58.28
48 ACSM Ceahlăul Piatra Neamț 58.13
49 CSM Slatina 55.60
50 CSȘ Târgoviște 54.42
51 ACS Petrosport Ploiești 52.69
52 CS Sporting Cluj-Napoca 52.47
53 FC Bihor/ACS Fotbalistic Oradea 52.40
54 CS Corvinul 1921 Hunedoara 51.00
55 LPS Vaslui 50.86
56 LPS Iași 50.65
57 CS Academia Partium 50.41
58 CSC Dumbrăvița 50.02
59 ACS Transilvania Bistrița 49.75
60 LPS Szasz Adalbert Târgu Mureș 49.70
61 ACS MX Pro Academy 49.44
62 FC SFR 49.06
63 AFC Câmpulung Muscel 2022 49.04
64 ACS Mediaș 2022 49.00
65 CSȘ CN Dinicu Golescu Câmpulung 48.44
66 CS Minaur Baia Mare 48.05
67 ACP 3 Kids Sport 47.60
68 FC Viitorul Onești 47.50
69 LPS Suceava 47.44
70 LPS Piatra Neamț 47.29
71 ACS Școala de Fotbal Oțelul Galați 47.14
72 LPS Viitorul Pitești 46.49
73 CSM Târgu Jiu 46.03
74 ACS Unirea Bascov 45.87
75 AFC Metalul Buzău 44.93
76 CSȘ Gloria Arad 43.24
77 CS Gloria 2018 Bistrița-Năsăud 43.20
78 ACS Târgu Mureș 1898 Marosvasarhelyi SE 1898 43.15
79 AFC 1919 Dacia Unirea Brăila 42.93
80 ACS Transilvania Sport Academy 42.45
81 ACS Kinder Constanța – CS CC 42.34
82 CSC 1599 Șelimbăr 40.80
83 SCM Zalău 40.79
84 ACS Academia Didi Iași 40.41
85 ACS Juniorul Suceava 39.73
86 Liceul Tehnologic Sfântul Pantelimon 39.45
87 ACS Kinder Sângeorgiu de Mureș 39.00
88 SCM Râmnicu Vâlcea 38.57
89 CSȘ Lugoj 38.00
90 ACS Aerostar Bacău 37.96
91 LPS Galați 37.91
92 CSM Focșani 2007 37.89
93 FC Academia MCR 37.70
94 LPS Florin Fleșeriu Sebeș 37.16
95 LPS Slatina 36.67
96 LPS Târgu Jiu 34.60
97 CS Giroc-Chișoda 33.02
98 LPS Cluj-Napoca 32.60
99 FC Player 32.38
100 CSȘ Caransebeș 31.99
101 ACS NFC Arena Academy 31.62
102 ACS Fotbal Kinder 2016 Brasov 31.46
103 ACS Luceafărul Drobeta Turnu Severin 31.38
104 CSȘ Drobeta Turnu Severin 30.61
105 CS Lotus Băile Felix 30.58
106 CSȘ Brașovia 30.57
107 CS CFR Constanța 30.51
108 ACS Gloria Tăuții Măgherăuș 30.35
109 FC Unirea Dej 29.83
110 CSM Bacău 28.93
111 LPS Bistrița 27.44
112 CS Academia Fotbal Gică Popescu 27.15
113 U Evolution 2020 Cluj 27.08
114 LT Lucian Blaga Reghin 26.00
115 CSM Râmnicu Sărat 24.09
116 ACS LPS HD Clinceni 22.69
117 ACS AXI Arena 21.93
118 CS Afumati 21.86
119 LPS Focșani 21.14
120 CS Unirea Ungheni 20.71
121 Grupul Școlar Agricol Nucet 20.58
122 ACS SR Municipal Brasov 20.53
123 LPS Roman 20.04
124 ACS Alfa Galati 11.70

sursa clasament: frf.ro

sursa foto: Academia de Fotbal Viitorul Cluj – facebook.

Citeşte şi: Preşedintele lui U Cluj explică strategia pentru o bază sportivă proprie. Discuţii avansate pentru un teren în afara Clujului